Itzhak Adizes: biografija. osobni život, knjige, osvrti i fotografije pisca

Jedan od najpoznatijih svjetskih poslovnih analitičara i savjetnika je Adizes Yitzchak. Njegovu legendarnu teoriju o životnim ciklusima tvrtki primjenjuju najveće međunarodne tvrtke. Razvio je vlastitu metodu postizanja učinkovitosti i djelotvornosti u poslovanju. Razmotrite osnovne teorije Adižesa i saznajte zašto idealni vođa ne postoji.

Obiteljska povijest

Budući doktor filozofije Adizes Itzhak rođen je u Makedoniji 10.22.1937. Njegova obitelj bili su potomci Židova protjeranih iz Španjolske. To se dogodilo zbog odbijanja ljudi da prihvate kršćanstvo. Iz Španjolske su se preselili u Italiju. Tamo se pojavio naziv Adizes - u čast lokalne rijeke. Početkom 16. stoljeća, preci Isaka su emigrirali u Makedoniju. Godine 1943. dogodio se strašan događaj - više od 7.000 Židova je poslano u koncentracijski logor i poslano u Treblinku. Neke su obitelji uspjele pobjeći. U njihovom broju bili su Adizes.

Španjolski konzul pokušao je zaštititi Židove. Tvrdio je vlastima svoje zemlje da su oni njihovi podanici, te je insistirao da mu se odobri španjolsko državljanstvo. Uskoro je Solomon Adizes - glava obitelji - uzeo španjolsko državljanstvo. Zbog toga je obitelj bila uključena u popis zatvorenika sa španjolskim državljanstvom. Budući da su Španjolska i Njemačka bile savezničke države, obitelj Adizes oslobođena je iz koncentracijskog logora.

biografija

Djetinjstvo Adizes Yitzchak je proveo putujući. Mladi su se pokazali mirnijim, ali zasićenim novim događajima. Budući govornik je 1959. godine otišao služiti u obrambenu vojsku Izraela, gdje je kasnije postao instruktor u školi mladih vođa. Nakon demobilizacije, Itzhak je uspio postati zaposlenik izraelske banke. Karijeru je započeo u istraživačkom odjelu.

Godine 1963. Adizes je diplomirao na Hebrejskom sveučilištu s diplomom političkih znanosti i ekonomije. Godine 1967. završio je studij magistarskog studija na Sveučilištu u Kolumbiji.

Od 1967. godine govornik je započeo burnu radnu karijeru - ušao je u konzultantske poslove.

O osobnom životu Yitzhaka ne vrijedi. Poznato je da ima ženu i sina.

Karijerna postignuća

Više od 30 godina predavao je na Sveučilištu Kalifornije, Kolumbija i Hebrejskom sveučilištu Yitzhak Adizes. Njegova biografija također je puna znanstvenih aktivnosti. Na svim je sveučilištima studente podučavao osnovama učinkovitog upravljanja. Više puta su se velike međunarodne tvrtke savjetovale s piscem. A Yitzhak im je rado dao neprocjenjive preporuke.

Govornik je redovito držao predavanja o temama posvećenim pitanjima učinkovitog upravljanja u poduzećima. Njegovi nastupi zapaženi su u 40 zemalja svijeta. Publikacije pisca nalaze se u najpoznatijim poslovnim časopisima.

Adizes Itzhak je osnivač vlastitog instituta specijaliziranog za upravljanje promjenama. Pisac je također njegov izvršni direktor. Institut ima podružnice u različitim dijelovima svijeta.

Znanstvena djelatnost

Doktorirao je 18 knjiga koje su kasnije prevedene na 22 jezika. Životni ciklusi Yitzhak Adizesa provode najveće međunarodne tvrtke u praksi.

Najpopularnija knjiga autora je rad "Korporativni procesi". Pala je u kategoriju "Najboljih knjiga s područja poslovanja".

Sam pisac je uvršten na popis najboljih svjetskih konzultanata u području vodstva. Yitzhak održava bliske kontakte s investitorima World Digest, Daily Nationis Business.

Najbolje knjige

Pisac je objavio ne toliko znanstvenih radova. Ali svi oni spadaju u kategoriju najboljih i najčitanijih knjiga na svijetu. I oni su prevedeni na 22 jezika. Ižak Adizes objavio je 18 radova o učinkovitosti poslovne vizije. Knjige autora:

1. "Savršen vođa".
2. "Stilovi upravljanja".
3. Razvoj vodstva.
4. "Idealni vođa: zašto ne mogu postati ...".
5. "Kako prevladati krizu upravljanja".
6. "Upravljanje u eri krize".
7. "Razmišljanja o osobnom razvoju."
8. "Od stagnacije do rasta."
9. "Nove misli o osobnom razvoju."
10. "Metodologija poslovanja".
11. "Upravljanje promjenom".
12. "Upravljanje životnim ciklusom poduzeća".
13. "Adizes. Najbolji."
14. "Težnja procvatu."
15. "Razmišljanja o politici".
16. "Razmišljanja o upravljanju".
17. "Razmišljanja o politici, drugi dio".
18. "Razmišljanja o upravljanju, 2. dio".

Idealni vođa

To je jedna od najzanimljivijih teorija pisca. On vjeruje da u svijetu nema savršenih vođa. A sve zato što osoba ne može kombinirati nekompatibilne kvalitete.

Yitzhak Calderon Adizes vjeruje da se blagostanje i uspjeh mogu postići osiguravanjem učinkovitosti i djelotvornosti poslovanja i kratkoročno i dugoročno. I to ne ovisi o vrsti tvrtke i njezinoj organizacijskoj strukturi. Da biste postigli ciljeve, morate imati četiri čimbenika:

• Administrator.
• Integrator.
• Rezultati proizvođača.
• Poduzetnik.

U kombinaciji, ove kvalitete oblikuju modele vodstva. Ali oni međusobno proturječe. Primjerice, producent rezultata ne tolerira administratora, za kojeg je važna prekomjerna uređenost. Poduzetnik nastoji smisliti nešto novo, a to će smetati integratoru, koji nastoji uskladiti procese unutar tvrtke.

Super lider je dužan savršeno kombinirati sve četiri poslovne kvalitete, što se nikada neće dogoditi. Ali za uspješno poslovanje, on mora obaviti izvrstan posao s barem jednom ulogom i imati dobru ideju o ostalom.

Ova popularna tehnika uspješno se dokazala u praksi. Najveće korporacije, među kojima i Coca Cola, Visa, Bank of America, koriste ovu teoriju Adizes.

PAEI, ili kako odrediti kakav ste šef

Vrste gore navedenih upravitelja imaju skraćenicu. Doslovni kod Yitzhaka Adizesa izgleda ovako:

1. Rezultati Proizvođač - Paei.
2. Administrator - pAei,
3. Poduzetnik - paEi,
4. Integrator - paeI.

Velika slova u kratici označavaju da se ova funkcija obavlja savršeno. Mala slova ukazuju na zadovoljavajući rad.

Mogućnosti PAEI-koda mogu biti brojne, kaže Itzhak Adizes. Idealni vođa je onaj koji će savršeno izvršiti barem jednu od funkcija. Ako zamijenite slova brojevima, možete dobiti točniji rezultat. Na primjer, glava tvrtke ima numerički kod iz 1935. Dakle, bolje se može nositi s funkcijom A, a najgore od svega imat će P-funkciju.

"Razmišljanja o osobnom razvoju"

Knjiga istog imena je zbirka misli autora o važnim životnim pitanjima. Glavna svrha njegova rada je pružiti čitateljima hranu za razmišljanje. Poziva da se uključe u mentalni razgovor i poziva ga Itzhaka Adizesa. Razmišljanja o osobnim mudrim savjetima prikazana su u pristupačnom obliku. Pisac govori o svojim problemima i raspravlja o svojim zaključcima na temelju bogatog životnog iskustva. Poslovni mislilac poziva čitatelje da razmisle o ovim temama:

• Upravljanje životnim promjenama.
• Pravilna prehrana.
• Obiteljski život.
• Samosvijest.
• Duhovnost i religija.
• Mogućnost stvaranja zajedničkih poslovnih rođaka.

Onima koji cijene dubinu misli legendarnog autora će se svidjeti djelo.

"Upravljanje životnim ciklusom poduzeća"

Adizes Itzhak prikupio niz preporuka u svom radu, koji omogućuju poboljšanje poslovnih procesa. Pisac daje naznake kako bi pronašao izlaz iz teških situacija s kojima se svaka tvrtka neizbježno suočava.

Poslovni analitičar uspoređuje životni ciklus poduzeća s ljudskim. Rođen je u agoniji, sazrijeva, jača, stječe nove mogućnosti i postaje zreo. Tada, neizbježno, dolazi razdoblje izumiranja, nestašica društva. Ali ako je nemoguće zaustaviti starenje osobe, tada se korporacija može pomladiti. Vi samo trebate znati kako to učiniti. Tajne poznatih poslovnih gurua.

Razvoj vodstva

Ovo je još jedan briljantan rad koji je napisao Yitzhak Adizes. Idealni vođa, po njegovom mišljenju, ne može kombinirati sve kvalitete šefa. Stoga jednostavno ne postoji. Ali svaki šef ima svoj jedinstveni stil upravljanja, određen karakternim osobinama koje prevladavaju u njemu. Neki ljudi su skrupulozni pedanti, drugi su poslovni, praktični, a drugi su snalažljivi izumitelji. Stilovi upravljanja trebaju uzeti u obzir osobitosti njihovog karaktera, kaže Itzhak Adizes. Razvoj liderstva ovisi o sposobnosti odabira pravog stila upravljanja i njegovog provođenja. Vođa mora biti u stanju pronaći zajednički jezik sa svim zaposlenicima. U istoimenoj knjizi autor daje praktične preporuke kako to učiniti.

"Pravila života"

U svojim govorima poslovni guru je u više navrata naglašavao kako je teško osobi mirno prihvatiti promjene koje se događaju u životu. A sve zato što ne znamo pronaći ravnotežu. Analitičar dijeli pet pravila života koja će postići sklad.

1. Briga o sebi. To je svakodnevni posao. Trebate naučiti voljeti sebe. Da bi to učinili, svaki dan treba poduzeti male korake za razvoj ljubavi prema sebi. Kad se budite ujutro, morate pogledati u ogledalo i pozdraviti sebe, pitajući vas kako ste. Dan mora započeti usklađivanjem uma i tijela, tako da oni nisu u sukobu tijekom dana. A za to se morate naučiti opažati sebe kao i mi.
2. Sposobnost davanja. Osoba bi trebala biti velikodušna. Ta kvaliteta za mnoge nije svojstvena. Potrebno ga je razviti - to je također mukotrpan svakodnevni rad. Ali rezultat je vrijedan toga. Što prije naučimo dijeliti, dati, to ćemo bolje osjećati, osjećati unutarnju harmoniju.
3. Briga za obitelj. "U radnom stanju" treba podržavati sva područja njihova života, uključujući i osobne. To je kao automobil - ako ga ne popravite na vrijeme, onda jednog dana jednostavno neće početi. Isto se može reći i za obitelj. Ako ga zaboravimo, postupno će se slomiti na fragmente.
4. Nema potrebe čekati. Želja za nečim ukazuje na unutarnje nezadovoljstvo. Osoba nije zadovoljna onim što ima, a želi više. Za razliku od psihologa, poslovni guru poziva da se ne uključi u vizualizaciju željenog, već da se nauči opustiti i otpustiti svoje misli.
5. Izbjegavajte ekstreme. U svakom poslu važno je na vrijeme reći “stop”. Poslovanje se može usporediti s iscrpljujućim vježbama. Ako sportaš pretjera vježbe, bit će iscrpljen. Konačno, to dovodi do bolesti. Tako je u poslu: ako se stalno opterećujete novim zadacima i kušnjama, jednostavno nećete imati snage. I bit će teško vratiti ih.

Razmišljanja o politici

Poznati poslovni savjetnik ima vlastiti blog. Tamo komunicira s čitateljima i uzima u obzir njihovo stajalište, mišljenje o određenom pitanju. I onda mijenja svoj rad, ako je potrebno. To pokazuje njegovu mudrost i profesionalnost. Na jednostavan i pristupačan jezik, Yitzchak Adizes govori čitateljima. Pregledi njegovih novih radova pokazuju koliko je vrijedan savjet poslovnog analitičara.

U svojoj novoj knjizi Razmišljanja o politici autor je istaknuo sljedeća pitanja:

1. Koje su poteškoće doživjele zemlje u razvoju.
2. Kakve poteškoće SAD doživljava.
3. Problemi upravljanja u Ruskoj Federaciji.
4. Problemi povezani s gospodarskim rastom.
5. Kriza u Ukrajini.
6. Međunarodni terorizam.
7. Socijalni problemi.
8. Starenje stanovništva.

Sve misli autora o političkim temama temelje se na iskustvu osobne komunikacije s dužnosnicima i političarima iz različitih zemalja.

Itzhak Adizes bio je u Rusiji. Tijekom posjeta zemlji poslovni analitičar sastao se s bankarima, čelnicima velikih tvrtki i dužnosnicima. Yitzhak je sebi postavio cilj - istražiti načine koji će pomoći ruskoj ekonomiji da postane djelotvorna i učinkovita. U intervjuu, autor je primijetio da je Ruska Federacija ovisna o plinu i nafti. Potrebno je razlikovati gospodarstvo i osloniti se na drugo poduzeće. Adizes naglašava da je budućnost zemlje u neuroproduktima.