Izvedbena formula. Čimbenici koji utječu na produktivnost

U suvremenim uvjetima, rast profita poduzeća je glavni nužni trend u razvoju poduzeća. Rast dobiti može se ostvariti na različite načine, među kojima je moguće izdvojiti učinkovitije korištenje osoblja tvrtke.

Pokazatelj mjerenja uspješnosti radna snaga Tvrtka je performans.

Opći prikaz

Produktivnost rada prema proračunskoj formuli, to je kriterij kojim se može okarakterizirati produktivnost korištenja radne snage.

Pod produktivnošću rada smatra se učinkovitost, koja ima rad u proizvodnom procesu. Može se mjeriti određenim vremenom potrebnim za proizvodnju jedinice proizvodnje.

Na temelju definicije sadržane u enciklopedijskom rječniku F. A. Brockhaus i I. A. Efrona, trebalo bi razmotriti odnos između količine utrošenog rada i rezultata koji se može postići primjenom rada.

Produktivnost rada L. Ye Basovskog može se definirati kao produktivnost osoblja koje poduzeće posjeduje. Može se odrediti prema broju proizvoda koji se proizvode u jedinici radnog vremena. Ovaj pokazatelj također određuje troškove rada koji se mogu pripisati jedinici proizvoda.

Produktivnost je broj proizvoda koje jedan zaposlenik proizvodi za određeno vremensko razdoblje.

To je kriterij koji karakterizira produktivnost određenog živog rada i učinkovitost proizvodnog rada prema formiranju proizvoda po svakoj jedinici radnog vremena utrošenog na njihovu proizvodnju.

Učinkovitost rada povećava se na temelju tehnološkog napretka, linije uvođenja novih tehnologija, povećanja kvalifikacija zaposlenika i njihovog financijskog interesa.

Faze analize

Procjena produktivnosti rada sastoji se od sljedećih glavnih faza:

• analiza apsolutnih pokazatelja tijekom nekoliko godina;
• utvrđivanje utjecaja pojedinih faktorskih pokazatelja na dinamiku rada;
• određivanje rezervi za povećanje produktivnosti.

Ključni pokazatelji

Glavni ključni pokazatelji uspješnosti, koji se analiziraju u suvremenim poduzećima koja djeluju u tržišnim uvjetima, mogu biti poput potrebe za punom zaposlenošću osoblja, visokog učinka.

Proizvodnja je vrijednost produktivnosti po jediničnom trošku rada. Može se odrediti koreliranjem količine proizvoda ili pruženih usluga, koje su proizvedene za određenu vremensku jedinicu.

Složenost je odnos između troška radnog vremena i obujma proizvodnje, što karakterizira trošak rada po jedinici proizvodnje ili usluga.

Metode proračuna

Za mjerenje produktivnosti koriste se tri metode izračuna produktivnosti:

• prirodna metoda. Koristi se u organizacijama koje proizvode homogene proizvode. Ova metoda uzima u obzir izračun produktivnosti rada kao korespondenciju između količine proizvedenih proizvoda u prirodnom smislu i prosječnog broja zaposlenih;
• metoda rada se koristi ako se na radilištima provodi velika količina proizvoda s asortimanom koji se često mijenja; formiranje se određuje u standardnim satima (količina rada pomnožena sa standardnim vremenom), a zbrojevi se zbrajaju prema različitim vrstama proizvoda;
• metoda vrijednosti. Koristi se u organizacijama koje proizvode heterogene proizvode. Ova metoda uzima u obzir izračun produktivnosti rada kao korespondenciju između obujma proizvoda izrađenih u formulaciji vrijednosti i prosječnog broja zaposlenika.

Kako bi se procijenila razina produktivnosti rada, primjenjuje se koncept osobnih, dodatnih i generalizirajućih karakteristika.

Privatna svojstva - to su vremenski troškovi koji su potrebni za oslobađanje jedinice proizvodnje u prirodnom smislu u jednom čovjeku-danu ili ljudskom satu. Pomoćna svojstva uzimaju u obzir vrijeme utrošeno na implementaciju jedinica određene vrste posla ili obujam posla koji se obavlja po jedinici vremena.

Metoda izračuna

Među mogućim varijantama produktivnosti rada mogu se izdvojiti sljedeći pokazatelji: output, koji može biti prosječni godišnji, prosječni dnevni i satni prosjek za jednog zaposlenika. Između tih znakova postoji izravna veza: broj radnih dana i trajanje radnog dana mogu odrediti vrijednost prosječnog satnog izlaza, što zauzvrat predodređuje vrijednost prosječnog godišnjeg outputa zaposlenika.

Produktivnost rada prema formuli izračuna je kako slijedi:

VG = KR * PRD * HIGH

gdje je VG prosječna godišnja proizvodnja radnika;

KR - broj radnih dana;

VSCH - satni prosječni izlaz, tona str. po osobi;

Tx - trajanje radne smjene (dan), sat.

Razina utjecaja ovih uvjeta može se odrediti primjenom metode lančane supstitucije pokazatelja, metoda apsolutnih razlika, metoda relativnih razlika, kao i integralnog načina.

Imajući informacije o stupnju utjecaja različitih uvjeta na ispitivani pokazatelj moguće je utvrditi razinu njihova utjecaja na obujam proizvodnje. Za to se vrijednost koja opisuje učinak bilo kojeg od uvjeta množi s prosječnim brojem zaposlenika tvrtke.

Glavni čimbenici

Daljnja istraživanja produktivnosti rada usredotočena su na detaljno opisivanje utjecaja različitih uvjeta na proizvodnju radnika (godišnji prosjek). Uvjeti su podijeljeni u dvije kategorije: opsežne i intenzivne. Opsežni čimbenici uključuju čimbenike koji imaju veliki utjecaj na korištenje radnog vremena, a intenzivni - čimbenici koji imaju veliki utjecaj na satnu učinkovitost rada.

Analiza ekstenzivnih čimbenika usmjerena je na otkrivanje troškova radnog vremena iz njegove neproduktivne uporabe. Trošak radnog vremena utvrđuje se uspoređivanjem planiranog i praktičnog fonda radnog vremena. Rezultati utjecaja troškova na proizvodnju proizvoda utvrđuju se množenjem njihovog broja dana ili sati s prosječnim satnim (ili dnevnim prosjekom) proizvodnje po planu po radniku.

Analiza intenzivnih čimbenika usmjerena je na otkrivanje stanja povezanih s promjenjivom složenošću proizvoda. Smanjenje intenziteta rada - glavni uvjet za povećanje produktivnosti. Tu su i povratne informacije.

Faktorska analiza

Razmotrite osnovne formule faktora produktivnosti.

Da bismo razmotrili čimbenike utjecaja, primjenjujemo metode i načela izračuna koji su općenito prihvaćeni u ekonomiji.

U nastavku je prikazana formula za produktivnost rada.

W = Q / T

gdje je W - produktivnost rada, pa str. po osobi;

Q - obujam proizvodnje, koji je oslobođen u smislu vrijednosti, t.

T - broj osoblja, ljudi.

Iz ove formule za performanse odaberite vrijednost Q:

Q = W * T

Dakle, obujam proizvodnje varira ovisno o promjenama u produktivnosti rada i broju osoblja.

Dinamika promjena volumena proizvodnje pod utjecajem promjena pokazatelja uspješnosti može se izračunati pomoću formule:

ΔQ (W) = (W1-W0) * T1

Dinamika promjena broja proizvoda pod utjecajem promjena u broju zaposlenih izračunava se po formuli

ΔQ (T) = (T1-T0) * W0

Ukupni učinak čimbenika:

ΔQ (W) + ΔQ (T) = ΔQ (ukupno)

Promjena zbog utjecaja čimbenika može se izračunati iz faktorskog modela formule:

PT = Oud * D * Tcm * CV

gdje je PT - produktivnost rada, pa str. po osobi

Ud - udio radnika u ukupnom broju zaposlenih

D - radni dan po jednog radnika godišnje, dana

TSM - prosječno trajanje radnog dana, sata

CV - prosječna satna produktivnost rada radnika, jer po osobi

Glavne pričuve

Studija učinka provodi se s ciljem stvaranja rezervi za njegov rast. Rezerve povećanja mogu biti sljedeći čimbenici koji utječu na produktivnost rada:

• povećanje tehnološke razine proizvodnje, tj. dodavanje najnovijih znanstvenih i tehničkih procesa, dobivanje visokokvalitetnog materijala, mehanizacija i automatizacija proizvodnje;
• poboljšanje strukture tvrtke i odabir najkompetentnijih zaposlenika, eliminiranje fluktuacije zaposlenika, povećanje kvalifikacija zaposlenika;
• strukturne promjene u proizvodnji, koje uzimaju u obzir zamjenu dijela pojedinih vrsta proizvoda, povećanje težine najnovijeg proizvoda, promjenu radne snage u proizvodnom programu i tako dalje;
• formiranje i poboljšanje potrebne javne infrastrukture je rješavanje poteškoća povezanih s zadovoljavanjem potreba poduzeća i radničkih društava.

Smjer povećanja

Pitanje povećanja produktivnosti rada vrlo je važno za mnoga poduzeća.

Bit rasta produktivnosti rada u poduzeću očituje se u:

• promjena količine proizvoda pri korištenju jedinice rada;
• promjene u troškovima rada po jedinici proizvodnje;
• promjene troškova plaća za 1 rublje;
• smanjenje udjela troškova rada u trošku;
• poboljšanje kvalitete roba i usluga;
• smanjenje proizvodnih grešaka;
• povećanje broja proizvoda;
• povećanje mase prodaje i dobiti.

Kako bi se osigurali visoki prinosi zaposlenicima tvrtke, menadžment treba osigurati normalne radne uvjete. Na razinu ljudske produktivnosti, kao i na učinkovitost njegova rada može utjecati veliki broj čimbenika, kako intenzivnih tako i opsežnih. Obračun tih čimbenika koji utječu na produktivnost rada nužan je za izračun indeksa produktivnosti i njegovih rezervi rasta.