Osobne kvalitete upravitelj - skup najstabilnijih karakteristika koje imaju značajan utjecaj na njegove profesionalne aktivnosti. Prema njihovoj strukturi, oni predstavljaju psihološki složene oblike i formacije koje izravno ovise o razvoju i potencijalu pojedinca, nje struktura, karakter, stečeno iskustvo, orijentacija i uvjeti određene profesije. Talent menadžera određuje raznovrsnost karaktera i psihološki čimbenici koji neizbježno ostavljaju neku vrstu otiska na osobnim kvalitetama.
Profesionalne kvalitete menadžera uvjetno su podijeljene u tri razine:
Upravljačka djelatnost uključuje posebno važne profesionalne kvalitete, kao što su organizacijske, intelektualne i komunikacijske kvalitete. Prva skupina uključuje sve vještine povezane s izborom i položajem planiranje osoblja njihovom budućem radu, kao i osiguranje odgovarajuće kontrole. Organizacijske kvalitete rezultat su ispoljavanja čitavog niza osobnih osobina, od kojih su najvažnije: a) kritičnost, tj. Sposobnost pronalaženja nedostataka u djelovanju, kao i djelovanja drugih ljudi; b) selektivnost. Menadžer treba adekvatno i bez ikakvih distorzija ilustrirati psihologiju tvrtke u kojoj radi; c) kontakt. Kvaliteta koja zahtijeva od njega interakciju s ljudima i postavljanje okvira za utjecaj na njih.
Kvalitete menadžera, koje se moraju pripisati zasebnoj skupini prema stupnju njihove važnosti, također se mogu pripisati organizacijskoj skupini. To je ustrajnost, fleksibilnost, predanost, autonomija, disciplina i inicijativa.
Kvalitete menadžera koje imaju veliki utjecaj na stručnjaka predstavljaju kategoriju intelektualnih kvaliteta, budući da je to intelekt uspješnog menadžera koji je sposoban promovirati i razvijati tvrtku. Međutim, mnoge karakteristike određuju ono što menadžer uglavnom koristi: njihove komunikativne ili intelektualne kvalitete. Prvi uključuje: sklonost grupnom radu; sposobnost rješavanja sporova i sukoba; u provedbi svojih ciljeva.
Kvalitete rukovoditelja koje se može klasificirati kao vodstvo vjerojatno su poznate mnogima, međutim, malo ih ih koristi za promicanje svojih ideja i profesionalnog rasta. To uključuje: znanje svih njegovih podređenih ljudi; kapacitet analizirati situaciju i, ako je potrebno, pogledati s druge strane; opsežne vještine i znanja, visoka obrazovanost; razumijevanje psiholoških karakteristika ljudi oko sebe.
Kvalitete menadžera koje ga mogu dovesti do uspjeha tradicionalno su podijeljene u dvije kategorije: prva se temelji na ideji da je nemoguće obrazovati vođu. Mora se roditi kao osoba u kojoj liderske kvalitete. Drugi podupire tvrdnju da vodstvo, kao i bilo koja druga sposobnost, svatko može razviti sebe do potrebne razine.