Profitabilnost glavne djelatnosti poduzeća

Standardna situacija. Stavio je robu na izlog, bilo je kupaca, a roba je bila rasprodana. Prihodi su primljeni, tako da stvari idu uzbrdo? Nije činjenica. Primanje prihoda je, naravno, ugodno, ali ne i indikativno, budući da prihodi ne karakteriziraju profitabilnost. Čak ni prisutnost profita ne obilježava je u potpunosti. Apsolutna vrijednost ne znači ništa. Stvarno stanje pokazat će samo relativni pokazatelj. Na primjer, profitabilnost glavne djelatnosti.

Učinkovitost i profitabilnost

Praktično nema aktivnosti koje bi donijele prihod od nule. Da biste dobili novac, prvo ga morate potrošiti. Čak su i junaci Prostokvashina znali za to kad su došli do zaključka da je potrebno prodati nešto nepotrebno i uzeti nešto drugo nepotrebno, a ne besplatno. Svaka organizacija snosi troškove. Kupnja opreme, troškovi proizvodnje i prodaje, korištenje usluga drugih organizacija. No jesu li ti troškovi opravdani? Jesu li prihodi takvi troškovi? Drugim riječima, koja je profitabilnost aktivnosti?

Što je profitabilnost

Profitabilnost pokazuje koliko dobit poduzeća Primljena za svaku rublju utrošenu u procesu. Općenito, to je samo omjer dobiti i određene vrste troškova. Rezultat se obično izražava u postocima, ali možete koristiti koeficijente.

Glavna aktivnost

Obično je profitabilnost temeljnih poslovnih interesa na prvom mjestu. Njegov izračun pokazuje koliko neto dobit svake rublje donosi, koja je potrošena na proizvodnju i prodaju. Sukladno tome, potrebno je podijeliti iznos dobiti od prodaje ukupni trošak ovaj proizvod. Dobit od prodaje je prihod minus trošak proizvodnje i prodaje, PDV i trošarine. Ova vrsta profitabilnosti (drugo ime - profitabilnost prodaje) izračunava se i za ukupni obujam proizvodnje i odvojeno za grupe proizvoda.

Faktorska analiza

Prilikom izračunavanja profitabilnosti glavne djelatnosti, potrebno je imati na umu da na nju utječu glavni čimbenici kao što su dobit, trošak proizvodnje, kao i upravljačke i poslovne troškove za to razdoblje. Stoga bi bilo lijepo znati točno koji je faktor uzrokovao promjenu profitabilnosti. Navedimo primjer najjednostavnije vrste faktorske analize.

1. Profitabilnost (P) razmatramo po formuli: P = P / (C + K + U + O). Početak razdoblja: R0 = 0,23918. Kraj razdoblja: P1 = 0,25914.
2. Razmatramo razliku: P1 - P0. Rezultat je promjena u profitabilnosti od 0,01996 u apsolutnim iznosima, odnosno oko 20%.
3. Analiza utjecaja pojedinih čimbenika na profitabilnost korištenjem sljedećih formula:

• Za dobit: Rizm (P) = (PRP1 - PRP0) / (S0 + K0 + U0) = 195/1940 = 0,10052.
• Za cijenu koštanja: Pism (C) = [PRP1 / (C1 + K0 + Y0)] - [PRP1 / (C0 + KP0 + UR0)] = 659/2300 - 659/1940 = 0.28652 - 0.33969 = -0 05317.
• Za troškove upravljanja: Rizm (Y) = [PRP1 / (C1 + K1 + U1)] - [PRP1 / (C1 + K1 + U0)] = 659/2543 - 659/2340 = 0,25914 - 0,28162 = - 0,02248.
• Za komercijalne troškove: Rizm (K) = [PRP1 / (C1 + K1 + Y0)] - [PRP1 / (C1 + K0 + Y0)] = 659/2340 - 659/2300 = 0.28162 - 0.28652 = - 0.0049.

Rezultati analize

Izvedite zaključke. Porast troškova bio je glavni čimbenik koji je utjecao na smanjenje profitabilnosti, drugi čimbenik je povećanje troškovi upravljanja i konačno, treći - poslovni troškovi. To prije svega znači da je potrebno provesti dodatnu analizu troškova s ​​ciljem razvoja mjera za njeno smanjenje.

Za vašu informaciju

Profitabilnost glavne djelatnosti (kao i druge vrste pokazatelji profitabilnosti) treba razmotriti u dinamici. Općenito, njegov rast ukazuje na povećanje profitabilnosti, a pad ukazuje na smanjenje. Ali ne smijemo zaboraviti da se rezultati dobiveni u svakom slučaju moraju tumačiti pojedinačno i uzeti u obzir različite čimbenike. Na primjer, povećanje profitabilnosti prodaje matematički može biti rezultat rasta dobiti i smanjenja prometa. Stoga je za cjelovitu i objektivnu analizu potrebno primijeniti i druge ekonomske pokazatelje.