TNK je ... Transnacionalna korporacija: struktura, aktivnosti, poduzeća, primjeri

25. 3. 2019.

Korporacija je pravna osoba koja ujedinjuje građane i njihova ulaganja, ali je samoupravna i neovisna od njih. Danas je dominantan oblik organizacije dioničko društvo. Stoga se pojam "korporacija" u pravilu koristi kao sinonim za JSC. U međuvremenu, to su različite kategorije. tnk it

Međunarodna multinacionalna korporacija

Taj je izraz nastao kao rezultat kompromisa o mandatu rada UN-a u pitanjima ograničavanja funkcioniranja svjetskih monopola u zemljama u razvoju. Transnacionalizacija je kretanje kapitala iz zemalja u kojima se nalazi u izobilju, na području gdje je u nedostatku, ali postoje i drugi faktori proizvodnje koji se ne mogu racionalno koristiti zbog nedostatka sredstava. To se posebno odnosi na rad, zemlju, itd.

Ekonomska transnacionalizacija je najsuvremeniji oblik povlačenja. gospodarske djelatnosti na svjetsku razinu. Izražava se u stvaranju određenih poslovnih struktura. One su međunarodne prirode, ali nacionalne u smislu kontrole nad kapitalom.

Opći opis

фирмы, работающие в двух и более государствах, управляющие своими подразделениями из одного либо нескольких центров. TNK su tvrtke koje posluju u dvije ili više država, upravljajući svojim jedinicama iz jednog ili više centara. Ovu definiciju daje UN. объединение частной главной организации, капитал которой находится в стране базирования (происхождения) и в подразделениях, функционирующих в принимающих странах. U užem smislu, TNK su udruga privatne glavne organizacije, čiji se kapital nalazi u zemlji podrijetla (podrijetla) iu jedinicama koje djeluju u zemljama domaćinima. Potonje su relativno neovisne tvrtke. Oni djeluju u sektorima nacionalnog gospodarstva zemalja domaćina, sudjeluju u svojim vanjskim ekonomskim odnosima u svrhe koje su u skladu sa zadacima i interesima glavne organizacije. Ovisno o statusu jedinice djelovati kao partnerskim tvrtkama ili podružnice. Postoje i udruge.

grane

To su zasebne podjele. отделение, находящееся на самоуправлении, но не обладающее собственным имуществом, акциями. Podružnica TNK je podružnica koja se nalazi na lokalnoj samoupravi, ali nema vlastitu imovinu ili dionice. Takva jedinica podređena je upravi glavnog poduzeća, navodi sve svoje primitke. Odvajanje TNK razlikuje se od ostalih grana u tome što matična organizacija stvara poduzeće i registrira ga kao nacionalnu pravnu osobu.

tnk struktura

Povezana tvrtka

Djeluje kao pravna osoba sa svojom imovinom. Matična organizacija zajedno s drugim ulagačima stvara podružnicu. U tom slučaju matično društvo zadržava kontrolni udjel vrijednosnih papira (više od 50%). To joj omogućuje da zadrži kontrolu nad stvorenom pravnom osobom, da imenuje, ukloni s dužnosti većinu vođa.

Povezane tvrtke

Djeluju kao neovisni pravni subjekti. Takve tvrtke osnivaju matična organizacija i investitori zemalja domaćina. Razina sudjelovanja glavne tvrtke je zbog činjenice da posjeduje 10-50% dionica. U skladu s tim, kontrola rada povezanih društava je ograničenija od kontrole podružnica i povezanih društava.

Kontrolni paket

Jedna od ključnih značajki TNC-a je mononacionalnost. Ona preuzima prioritet valute jedne zemlje u odnosu na financije drugih država. Kontrolni udio koncentriran je u glavnoj tvrtki. Sjedište se nalazi u matičnoj zemlji. U međuvremenu, kapital korporacije, koji je u vlasništvu stranih ulagača, mora biti najmanje 25% ukupne imovine (sve dionice). U protivnom se takva organizacija ne može smatrati TNC-om. будет просто крупная фирма, имеющая обособленные подразделения за границей. To će biti samo velika tvrtka s odvojenim divizijama u inozemstvu. Ako je kontrolni udio raspršen u nekoliko tvrtki koje pripadaju različitim zemljama, onda će to biti MNC. tnk to su velike tvrtke

Vrijednost za gospodarstvo

, ставшие на современном этапе движущей силой, основой процесса интернационализации мирового народнохозяйственного комплекса. TNK su velike tvrtke koje su u sadašnjoj fazi postale pokretačka sila, temelj procesa internacionalizacije svjetskog nacionalnog gospodarskog kompleksa. To znači da dominacija nekoliko stotina takvih tvrtki u gospodarstvu određuje razmjere prodaje i proizvodnje. обеспечивает порядка 50% мирового объема промышленного производства. Općenito, aktivnosti TNK pružaju oko 50% svjetske industrijske proizvodnje. Ove tvrtke čine više od 70% trgovine. Istodobno se oko 40% transakcija obavlja unutar TNK. Trgovina se odvija ne po tržišnoj cijeni, već po tzv. Transfernoj cijeni. On je oblikovan politikom glavne tvrtke.

имеют бюджет, величина которого превышает размер финансовых фондов многих государств. Vrlo velika poduzeća TNK-a imaju proračun koji premašuje veličinu financijskih sredstava mnogih država. Od 100 svjetskih gospodarstava, 52 su takve tvrtke, a ostalo su zemlje. TNK imaju značajan utjecaj na nacionalni gospodarski kompleks regija, budući da imaju veliki iznos sredstava odnosi s javnošću. Posebnu ulogu igraju takve organizacije u istraživanju i razvoju. Takve tvrtke čine najmanje 80% patenata.

Primjeri TNC-ova

Apple, Google i ExxonMobile smatraju se najbogatijima. Za 2013. vrijednost imovine prve je bila veća od iznosa prihoda u proračunu Ruske Federacije. Važno je napomenuti da većina svjetskih brandova pripadaju TNC-u - Procter & Gamble, Coca-cola, McDonalds. Te tvrtke ne uključuju samo proizvodne organizacije. Broj TNC-a uključuje banke (Deutsche Bank), reviziju, osiguranje (Ingosstrakh), investicijske, telekomunikacijske tvrtke, mirovinske fondove.

klasifikacija

Postoje tri vrste korporacija:

tnk tvrtka

  1. Vertikalno integrirano. U tom slučaju upravljanje jedinicama provodi se unutar jedne države. Proizvodi se isporučuju u druge zemlje. . Mnoge ruske TNK rade na tom principu. Jedan od njih je AvtoVAZ. Proizvodni proces, razvoj, projektiranje, izrada dijelova, montaža provode se samo u Ruskoj Federaciji. Automobili proizvedeni u tvornici prodaju se ne samo unutar zemlje, već iu inozemstvu. Vrijedi reći da je najprodavaniji model VAZ-2107. Obujam prodaje je više od 25% ukupnog izvoza. Oni kupuju te automobile zbog visoke održivosti i niskih cijena. Ako se nešto probije u automobilu usput, uvijek možete sami popraviti štetu. Većina automobila mora biti prevezena do autopraonice.
  2. Horizontalno integrirana. этого типа включает в себя подразделения, расположенные в разных странах и производящие один товар. Struktura TNC-a ove vrste uključuje jedinice koje se nalaze u različitim zemljama i proizvode jedan proizvod. Pivska poduzeća su horizontalno integrirana. Na primjer, domaći TNK "Baltika". Ova tvrtka proizvodi proizvode u 12 različitih tvornica, a sjedište se nalazi u St. Petersburgu.
  3. Odvojeni. такого типа – автомобильные гиганты Ford, Renault. Najupečatljiviji primjeri TNC-a ovog tipa su automobilski divovi Ford, Renault. Odvojene tvrtke upravljaju divizijama u različitim državama. Ne spajaju se ni horizontalno ni vertikalno. Kako djeluje takva tvrtka? открывает заводы в государствах, где впоследствии будет реализовываться продукция. TNK otvara tvornice u zemljama u kojima će se proizvodi kasnije prodavati. To se radi kako bi se uštedjelo na plaćanju naknada i prijevoza. Na primjer, Ford je američka TNC, koja je otvorila pogon u Lenjingradskoj regiji. Kupuju automobile za prodaju u Ruskoj Federaciji. Renault je otišao malo drugačije. Ova tvrtka koristi proizvodni kapacitet domaće tvornice AvtoVAZ, uzimajući prostor za iznajmljivanje.

Kompleks goriva i energije

работают в топливно-энергетическом комплексе. Najkonkurentnije ruske TNK djeluju u gorivnom i energetskom kompleksu. Njihova glavna područja su vađenje i prerada nafte. . Jedna od najvećih tvrtki u jednom trenutku bila je TNK-BP . Naziv gospodarstva izveden je iz imena suosnivača. Sjedište je bilo u Moskvi. была основана в 2003 г. на паритетных началах. TNK-BP osnovana je 2003. godine na paritetnoj osnovi. U formiranju holdinga sudjelovali su Tyumen i britanske tvrtke.

U 2012., u listopadu, najavila je prodaju organizacije Rosneft. U 2013. godini, 21. ožujka, transakcija je završena. располагались в различных регионах страны. Benzinske crpke TNC-a bile su smještene u različitim dijelovima zemlje. Bila je to prilično velika mreža postaja. стали создаваться и на территории государств ближнего зарубежья. Početkom 2000-ih počelo se stvarati gorivo TNK-a na području susjednih zemalja. Tako je 2001. godine otkupljena rafinerija Lisichansk, koja je tada bila u stečaju. Nakon stvaranja zajedničkog ulaganja s britanskim ulagačima, neke tvornice su prodane. Trenutno, 100% dionica pripada Rosneftu.

Aktivnost TNC-a

Koncept pojave posjeda

Povijest TNC-a u svijetu je duga. Godine 1939. bilo ih je oko 300. Do 1999. godine broj gospodarstava u svijetu dosegao je gotovo 60 tisuća. Istovremeno je otvoreno više od pola milijuna podružnica. Stručnjaci iznose različite pretpostavke o nastanku TNC-a. Prema mišljenju nekih stručnjaka, preduvjet za formiranje takvih posjeda postao je komparativna ograničenost domaćih tržišta u kontekstu stalnog povećanja obujma proizvodnje i antimonopolske regulacije. Sukladno tome, postalo je nužno da poduzeća ovladaju globalnim stranicama, prezentirajući ne samo proizvode, već i proizvode s konkurentnim prednostima.

Danas je glavni oblik ekspanzije za već formirana i za poduzeća u nastajanju izvoz kapitala. Zbog kretanja sredstava TNK čine najdinamičniji gospodarski sektor u svijetu. Ulaganja takvih holdinga rastu dva puta brže od izvoza proizvoda. Izravna ulaganja (FDI) postala su prioritetni oblik prijenosa kapitala. To je zbog činjenice da vlasništvo nad fondovima omogućuje kontrolu poslovanja poduzeća u koje se ulažu.

Funkcioniranje regulatornog okvira

Vrijedi reći da svjetska zajednica vrlo pozorno prati jačanje TNK na međunarodnoj sceni. Činjenica je da rad fundusa u nacionalnim gospodarskim kompleksima različitih zemalja može izazvati i pozitivne i negativne posljedice. Kao što svjetska praksa pokazuje, ono što je korisno za TNK nije uvijek profitabilno za države primateljice i izvoznice.

međunarodna transnacionalna korporacija

problemi

Glavna poteškoća trenutno se smatra praktičnom nemogućnošću vanjske kontrole nad TNC-ima. Taj je problem podignut prije više od 40 godina. Godine 1972. osnovan je UN-ov centar za rad s TNK-ima. Glavna svrha udruge bila je proučavanje rada fundusa, njihov utjecaj na globalno i domaće gospodarstvo. UN centar je također bio angažiran u objavljivanju informacija o TNC-ima, otkrio najznačajnija područja njihovog razvoja. Kao rezultat analize, prepoznata je moć tih fundusa, s prilično ograničenim mogućnostima utjecaja na njihov rad od strane svjetske zajednice.

Nakon dekolonizacije UN-a, druge međunarodne udruge počele su tražiti načine za uspostavu novog ekonomskog poretka u svijetu. Pretpostavljalo se da će favorizirati države koje su se oslobodile kolonijalnog ugnjetavanja. Međunarodne strukture - UNESCO, Ujedinjeni narodi, ILO i drugi - došli su do zaključka o potrebi pružanja vanjske pomoći zemljama trećeg svijeta. U tom smislu, bilo je potrebno doći do kompromisa između zemalja u razvoju i stranog kapitala, koncentriranog u TNK.

Povelja 1972

Ovaj dokument trebao je biti odlučujući u reguliranju rada TNK u razvijenim zemljama. Članak 2. Povelje utvrđuje pravo svake zemlje:

  1. Regulirati i kontrolirati strana ulaganja u okviru diseminacije nacionalne nadležnosti, u skladu sa svojim zakonima i propisima. Prema vladinim ciljevima i prioritetima, nijedna zemlja ne može biti prisiljena pružiti povlaštene uvjete stranom kapitalu.
  2. Regulirati i kontrolirati rad TNC-a u okviru svoje nadležnosti, poduzimati mjere s ciljem usklađenosti aktivnosti tih organizacija sa zakonima, propisima, normama, socijalnim i ekonomskim politikama. Imovina ne smije se miješati u bilo kakve unutarnje poslove u zemlji.
  3. Eksportirati, nacionalizirati ili prenijeti imovinu u inozemstvo.

Na inicijativu Amerike, vrijednost ove Povelje postupno je počela opadati. Godine 1987. Generalna skupština UN-a raspravljala je o konceptu svjetske ekonomske sigurnosti. To je na mnogo načina bilo blizu Povelje, ali joj je nedostajao osnovni aparat potreban za provedbu odredbi u obliku sustava dužnosti i prava zemalja. Prema tome, koncept je bio nepraktičan.

poduzeća tnk

Rješavanje problema

Godine 1992. Povelja je donesena u skladu sa stvarnim uvjetima. Kao rezultat toga, dokument je prestao biti jedan od temeljnih, budući da su TNK dobile neograničenu slobodu u svojim aktivnostima. 1993. godine centar UN-a prestao je raditi. Pretvorio se u Odjel za izravne strana ulaganja u okviru UNCTAD-a.

Početkom devedesetih godina uspostavljen je kompromis između gospodarstava i država domaćina. Prikazan je u sljedećem obliku. Zemlje koje prihvaćaju TNC-e i inozemne investicijske fondove slažu se da omekšaju kontrolu nad svojim aktivnostima, stvaraju povoljne uvjete za primanje izravnih stranih ulaganja i reguliraju ih u gospodarskim sektorima. Nešto kasnije, ovaj kompromis je proveden u poboljšanom obliku. U matičnim zemljama i zemljama domaćinima, poduzeća su stvorena uz uzajamno sudjelovanje fondova.