Analiza produktivnosti rada. Praktična vrijednost za poslovanje
Produktivnost rada u pravilu je podložna sveobuhvatnoj analizi. Riječ je o skupu racionalnih i potpuno mjerljivih pokazatelja koji, zapravo, omogućuju procjenu uspješnosti poslovanja i određivanje rezervi za njegov daljnji razvoj. Zadatak poduzetnika je ispravno interpretirati rezultate i donijeti odgovarajuće zaključke.
Što je produktivnost rada?
definicija produktivnost rada dolazi kao takav koncept "rada". Potonje nije ništa drugo nego sredstvo za dobivanje određenog rezultata aktivnosti poduzeća - stvaranja materijalnih dobara ili usluga. Produktivnost rada je vrijednost koja se dobiva na temelju omjera volumena rezultata rada i jedinica vremena utrošenih na njegovu provedbu (npr. Broj proizvedenih jedinica po satu, danu, mjesecu itd.) Ili uloženi novac u taj proces. Učinkovito poduzeće je ono koje minimizira troškove rada za stvaranje proizvoda i usluga. No, kako bi se postigli optimalni brojevi, potrebno je analizirati produktivnost rada. Da vidimo kako se to može učiniti.
Faktorska analiza
Jedna od uobičajenih metoda za izučavanje uspješnosti je faktorska analiza. Temelji se na proučavanju okolnosti koje utječu na intenzitet rada zaposlenika. To može biti, na primjer, razina složenosti planiranih zadataka - koliko će truda stručnjak morati uložiti kako bi postigao željene pokazatelje. Drugi primjer je broj osoblja. U ovom slučaju, ispada kako ukupan broj zaposlenika utječe na učinkovitost svakog stručnjaka. Faktorska analiza produktivnosti rada u poduzeću uključuje proučavanje niza parametara: na primjer, pokazatelj, udio pojedinih zaposlenika u ukupnom broju zaposlenika, utjecaj radnog vremena, prosječne pokazatelje produktivnosti rada za dan, mjesec i godinu. Ova metoda je dobra jer vam omogućuje da identificiraju performanse rezerve, a zatim na trošak od njih planirati daljnji razvoj poduzeća.
vrijednost
Zašto je poduzeću potrebna analiza produktivnosti rada? Prije svega, to je pojašnjenje ograničavajućih mogućnosti poduzeća, za što je poduzeće sposobno. Osim toga, identificiran pokazatelja profitabilnosti korporacije, promet novca. Procjena je u tijeku društvena uloga poslodavca, što je važno za Rusiju. Naposljetku, poduzeće koje analizira produktivnost zaposlenika moći će prepoznati svoje prednosti i nedostatke u odnosu na konkurente i učiniti njegove proizvode privlačnijima za tržište. Među važne kriterije - poboljšanje discipline osoblja. Ljudi će znati da će se kvaliteta njihovog rada neprestano mjeriti, tako da se nitko ne usudi bezbrižno raditi.
Posebne značajke
Glavni pokazatelji rada su output i intenzitet rada (prvi se koristi kao učestaliji kriterij, a prosječni godišnji pokazatelji izračunavaju se, u pravilu). Analiza produktivnosti zaposlenika započinje izračunavanjem apsolutnih vrijednosti tih parametara. Drugi korak je utvrđivanje relativnih pokazatelja: postotak plana (od prosječnih vrijednosti u godini, po danu ili satu). Analizirajući proizvodnju, tvrtka obavlja više zadataka odjednom: procjenu kvalitete rada radi povećanja produktivnosti rada, identificiranje čimbenika koji utječu na poslovanje, određivanje poslovnih rezervi. Rezultati istraživanja u pravilu su dani u relativnim brojevima. To vam omogućuje da ih usporedite međusobno u različitim vremenskim razdobljima, provodeći analizu dinamike produktivnosti rada.
Kriteriji ocjenjivanja
U praksi rada s osobljem postoje tri skupine kriterija po kojima se procjenjuje produktivnost rada. To su generalizirani, privatni i dodatni (pomoćni) pokazatelji. Prvi su gore navedene prosječne vrijednosti proizvodnje - godišnje, po danu i po satu (ponekad se dodaju brojke koje odražavaju iznos troška po zaposleniku). Među privatnim kriterijima može biti, na primjer, količina vremena utrošenog na stvaranje jedinice proizvoda ili usluge, ili, jednostavno, intenzitet rada. U pravilu, brojevi ovdje odražavaju takozvane ljudske sate (ili dane). Ako su podaci o ove dvije skupine kriterija nedovoljni, onda analiza produktivnosti rada može uključivati dodatne pokazatelje - na primjer, vrijeme provedeno na izvođenju određene vrste radnji od strane zaposlenika koji čine pojedine komponente rada.
Kako povećati produktivnost
Istražujući produktivnost zaposlenika, poduzetnik će najprije razmisliti o tome kako ga poboljšati. Stručnjaci identificiraju nekoliko načina za to. Na primjer, tehnološki komplicirati proizvod proizveden u poduzeću, odnosno povećati prodajnu cijenu na stalnoj razini troškova rada. U praksi, to, međutim, može značiti da moramo ulagati u modernizaciju opreme. Drugi način je automatizirati dio procesa vezanih uz rad koji obavljaju zaposlenici. Na primjer, instalirajte ERP-sustave kako biste odgovorili za rad s klijentima i poboljšali interakciju između različitih skupina osoblja. Procijeniti učinkovitost poboljšanja pomoći će u novoj analizi produktivnosti rada koja se može provesti za nekoliko mjeseci. Morate shvatiti da jednokratna studija o učinkovitom radu zaposlenika nije dovoljna. Za poduzetnika je važno imati sustavno razumijevanje procesa koji se odvijaju u poslovanju.