Poduzetnička sposobnost: definicija, karakteristike i zahtjevi

Biti poduzetnik je san mnogih, premda ne uspijevaju svi u stvarnosti. Često prepreka nije ni nedostatak kapitala, obrazovanje ili korisne veze, nego nešto drugo, nešto što se ne može steći za novac ili naslijediti - poduzetničke sposobnosti. Što je to i zašto ovaj faktor tako snažno utječe na sposobnost da bude uspješan poslovni čovjek?

Izgradite posao

U jednom trenutku, kada je naša zemlja doživjela povijesne promjene u političkom i gospodarskom sustavu, mnogi su pokušali postati poduzetnici. Sretni poduzetnici tog vremena sada se mogu pohvaliti milijardama računa u stranim bankama i statusom oligarha, potvrđenih od utjecajnih publikacija, ali ogromni redovi spaljenih trgovaca bili su na marginama poslovne elite zemlje.

Organizacija poduzeća (industrijska ili komercijalna - nije važno) jednostavna je stvar samo riječima, u stvarnom životu, uspjeh ovisi o mnogim komponentama. Prije nego se osoba odluči pokrenuti vlastiti ili čak posuđeni kapital u rizičnom poslu, trebao bi razmisliti o tome je li rizik opravdan i može li ostvariti profit - krajnji cilj svakog poduzetnika. Poduzetnička sposobnost određene osobe samo određuje sposobnost usporedbe rizika s mogućnostima, kao i sposobnost gubitka u slučaju neuspjeha (na kraju krajeva, to se događa čak i kod najuspješnijih i najsposobnijih poduzetnika).

Od očekivanja do stvarnosti

Zašto neki ljudi uspijevaju izgraditi posao od nule, dok drugi rade i spaljuju sve svoje živote, imaju više mogućnosti za to? Čekajući brzu zaradu dobar je motiv za naporan rad, a za nekoga je pravi generator ideja. Koliko će biti uspješni, teško je unaprijed procijeniti. Često se događa da čak i ugledni ekonomisti i prognostičari predviđaju veliku budućnost za stvar, ali u stvarnosti ne vrijedi ni malo novca. Naprotiv, poslovni projekti koje su izumili amateri u velikom svijetu trgovine, zbog toga se prodaju za milijune.

Ako kopate dublje, onda je na čelu svakog uspješnog poduzeća uvijek osoba s određenim karakterom i nizom osobina. Svatko može biti osnivač i osnivač tvrtke, ali češće ga vodi onaj koji upravlja svojom poduzetničkom djelatnošću. To je jedan od najvažnijih uvjeta za održavanje kvalitetnog komercijalnog projekta, uz niz drugih čimbenika.

Proizvodni faktori

Ekonomisti predviđaju poslovni uspjeh ako su u njegovu organizaciju uključeni određeni uvjeti. Prije svega, organizacija poduzeća je nemoguća bez posjedovanja prirodnih resursa, koji se inače nazivaju predmeti rada. To jest, prije nego što počnete proizvoditi nešto, morate imati sirovine za preradu ili preradu.

Sljedeći važan čimbenik je kapital. Drugim riječima, to su sredstva kojima se vrši proizvodnja robe. Kapital može biti osobni ili dug, drugi izvor sredstava za poslovanje je ulaganje.

Međutim, posjedujući predmet i sredstva rada, također je potrebno imati nekoga tko će zapravo raditi - rad. To je zloglasni ljudski faktor, koji može biti i jamac budućeg bogatstva za poslodavca, i njegov trajni problem i glavobolja. Ekonomisti su od pamtivijeka jednostavno nazivali ljudske resurse, no nedavno su znanstvenici iz područja poduzetništva sve više razlikovali radnu i poduzetničku sposobnost kao odvojene čimbenike proizvodnje. U općeprihvaćenim udžbenicima o makro i mikroekonomiji, ova dva pojma su sastavni dio jednog faktora koji se naziva "ljudski resurs".

Kontroverzan trenutak

Ovo gledište izaziva mnogo rasprava. Neki stručnjaci tvrde da osoba, iako izražava svoje poduzetničke sposobnosti u proizvodnji, djeluje u načelu, i stoga je jednostavno nemoguće ne raditi ulaganjem njegovih mentalnih rezervi, talenata i znanja. Njihovi protivnici su skloni obraniti suprotno stajalište, dokazujući svoje argumente činjenicom da svatko radi, ali ne svatko postiže uspjeh.

Ipak, očigledna je potreba razlikovanja jedne vrste rada od druge. Nitko neće raspravljati s činjenicom da postoji čisto mehanički rad koji ne zahtijeva predanost ili dodatna znanja od osoblja. U isto vrijeme, čak i među zaposlenim osobama postoje ljudi koji obavljaju više od onoga što im opis posla zahtijeva. Oni su ti koji razvijaju i primjenjuju inovativne ideje, pa je stoga njihov rad i poduzetničke sposobnosti, potičući ih na nova postignuća, tako vrijedna.

Svakom svoje

Izvrsna ilustracija kako talent za poslovanje pomaže ostvariti briljantnu ideju je priča o tvorcu globalne internetske zajednice Facebook. Ta je povijesna činjenica sasvim istinito opisana u već kultnom filmu „Društvena mreža“.

Njegov glavni lik je Mark Zuckerberg, student na Sveučilištu Harvard. Talentiran programer, u emocionalnoj vrućini trenutka, stvorio je program koji kalibrira pošteni spol prema načelu popularnosti na temelju korisnika lokalne mreže obrazovne ustanove. Ideja je dobila nečuven odgovor i rezonanciju, a najmlađi genij je imao ideju o stvaranju globalnog internetskog projekta. Međutim, slučajni poznanik Sean Parkert, koji je imao izvanredne poduzetničke sposobnosti, uspio je društvenu mrežu dovesti na novu, globalnu razinu.

Talenti upravitelja

Kakve bi vrline osoba trebala imati da ne samo realizira tu ideju, već i da ostane na površini u budućnosti? Ekonomisti daju prilično jasnu definiciju takvog koncepta kao poduzetničke sposobnosti. To je skup ljudskih kvaliteta koji jamče sposobnost i sposobnost donošenja odgovornih, informiranih odluka, od kojih će svaka biti usmjerena na optimiziranje mogućih rizika povezanih s poslovnim aktivnostima i profitom.

Dakle, trgovcu je potreban uspjeh: odlučnost, racionalnost, odgovornost, marljivost, interpersonalne vještine i otvorenost za nove stvari. Vrlo važna vještina je planiranje, a kako bi se moglo predvidjeti, menadžer mora vidjeti situaciju u svom poduhvatu sa svih strana, mora prodrijeti u najmanju nijansu aktivnosti svoje organizacije, kao i pratiti što se događa "u moru".

Je li moguće razviti poduzetničke vještine?

Mnogi ljudi su vjerojatno zainteresirani za pitanje: "Je li se dogodilo da se faktor kao što su poduzetničke sposobnosti pojavio u osobi tijekom godina? Možete li naučiti biti uspješni?" Teško je nedvosmisleno odgovoriti. Svatko može naučiti svirati klavir, ali njegova razina vještine može biti drugačija. Netko može igrati samo do školskog ansambla mirovina i plesova, a drugi će zasjati na svjetskoj pozornici. Rezultat ovisi o talentu i dužnoj revnosti.

U poslu je sve isto: sposobnost održavanja može biti dovoljna za upravljanje malim prodajnim mjestom, ali nakon primitka guranja poduzetnik može postati vlasnik velike mreže. Danas postoji mnogo različitih poslovnih škola, tečajeva za obuku, web-mjesta koja obećavaju nezapamćena znanja nakon što pročitaju njihov tečaj. Pa, možda, oni će pomoći nekome da postane veliki menadžer.

Poslovanje bez talenta

Poduzetničke vještine i poduzetnički kapital dva su potpuno različita pojma, to su faktori koji zajedno mogu biti razlog uspjeha poduzeća. Važno je napomenuti da je sasvim moguće imati jedno bez drugoga, iako je to rijedak slučaj.

Uspješno voditi posao može i osobu s dovoljno države, resursa, uključujući i ljudski, ali u isto vrijeme potpuno lišen darova menadžera. Međutim, što je takvoj tvrtki teže pronaći svoju nišu, veća je konkurencija u svom području djelovanja. Obavljanje dužnosti upravitelja pretpostavlja određenu sposobnost i instinkt, kao i sposobnost pravilnog upravljanja tim nekretninama, kompetentni kuhar se ne bi trebao bojati riskirati i jednostavno je dužan odlučno djelovati u okolnostima više sile, unatoč vanjskom pritisku.

Zaslužio je sve

Poznata izreka "Tko riskira, ne pije šampanjac" karakterizira aktivnost poduzetnika što je više moguće. Međutim, poduzetništvo nije toliko rizik kao sposobnost da se to svede na najmanju moguću mjeru, već i da se spoje svi gore navedeni faktori proizvodnje: kapital, prirodni i ljudski resursi. Kao rezultat uspjeha, poduzetnik dobiva prihode, što je plaćanje za njegove poduzetničke sposobnosti. Poduzetnički dohodak, odnosno njegova veličina, pretežno je veći od dohotka zaposlenog osoblja.

Međutim, to nipošto nije “nepravedna podjela siromašnih i bogatih”: poduzetnik, koji ulaže osobni kapital, znanje, snagu i rad u posao, riskira da izgubi mnogo više, pa je njegova naknada često red veličine veća od drugih. To je stajalište svjetski poznatih ekonomista koji su bili na čelu poduzetničke aktivnosti. U nastavku navodimo njihove navode:

• "Prihod poduzetnika je njegova nagrada za poduzetnički talent, industrijske sposobnosti, red i vodstvo" (Jean Baptiste Say).
• “Poslovni ljudi preuzimaju na sebe teški teret neizvjesnosti i rizika, a ne vjeruju da posao može postati procvat poduzetništva. Njihov glavni motiv za djelovanje je očekivanje buduće dobiti “(Frank Knight).
• "Prihod je naknada za suzdržavanje od poduzetnika" (John Mill).

Biti poduzetnik je nesumnjivo težak i problematičan zadatak koji zahtijeva izvanredne sposobnosti i snažnu poslovnu oštrinu od osobe. Uz potreban skup talenata, menadžer će moći postići svoje ciljeve.