Inovacija je ... Klasifikacija inovacija

Riječ "inovacija" posuđena je iz engleskog jezika. Britanska inovacija - promjena, inovacija. Pod time podrazumijevamo i određene reforme usmjerene na poboljšanje radnog procesa na ovaj ili onaj način. područje djelovanja.

Karakteristike koncepta

Inovacija je fundamentalno novo rješenje ili nova ideja u području tehnologije, kao i tehnike upravljanja i organizacije rada. Temelji se na korištenju najboljih praksi i suvremenih dostignuća znanosti. Cilj je podići kvalitetu proizvoda učiniti proizvodnju što učinkovitijom. Drugim riječima, inovacija je implementacija naprednih rješenja koja pomažu ne samo za poboljšanje procesa, već i za postizanje željenih rezultata.

Često se razmatra u smislu funkcionalnosti. Naime, inovacije čine određeni poslovni sektor konkurentnim, brzo reagira na različite promjene i kolebanja cijena na tržištu i usklađuje svoj rad s njima. U uspješnim organizacijama inovacija nije slučajnost, već proizvod kompetentnog upravljanja strukturom. Inovacija mora riješiti problem i donijeti željeni rezultat. A to se postiže ne samo uz pomoć novih tehnologija, već i korištenjem suštinski svježih strategija, poslovnih planova i tako dalje.

Međunarodni standard

U skladu s međunarodnim standardom, inovacija je krajnji rezultat inovacije, utjelovljen u obliku poboljšanog procesa ili proizvoda koji je uveden na tržište. Njezin moto: "drugo i novo". On opisuje ovaj koncept kao mnogostran i višesmjeran. Područja inovacija su svi sektori gospodarstva. Na primjer, u uslužnom sektoru, to je novina u samoj usluzi, njezinoj potrošnji, opskrbi i proizvodnji, kao iu ponašanju osoblja.

Inovacija nije uvijek tehnička. Često je to zanimljiva ideja: patentni zatvarači, kemijske olovke, prsteni za otvaranje na limenkama i tako dalje. Svojstva koja su svojstvena svakoj inovaciji: ekonomska izvedivost, primjenjivost proizvodnje, usklađenost s potrebama potrošača i, naravno, svježina i novost. Ispunjavajući ove zahtjeve, inovacija transformira gospodarstvo i predstavlja vrijednost za društvo. Na temelju toga, sve su države podijeljene u četiri skupine: inovacijski lideri, sljedbenici, zemlje s umjerenom inovativnošću i ovlaštenjima zaostajanja u tom pogledu.

Glavne vrste inovacija

Ako analiziramo bit reformi, možemo ih podijeliti u sljedeće skupine:

1. Područje primjene: društveno-politički, ekonomski, znanstveni, tehnički, obrazovni, ideološki, ekološki, sociokulturni.
2. Mjesto uvođenja u gospodarski sustav poduzeća ili poduzeća: financijski, cjenovni, oglašivački, marketinški, organizacijski, psihološki, logistički, kadrovski, informacijski, tehnološki i proizvodni.
3. Stupanj radikalizma: revolucionarni, osnovni, inkrementalni, pseudo-inovacije.
4. Karakter zadovoljstva potreba: razvijanje postojećih, stvaranje novih.
5. Predmet primjene: proizvod, proces, okoliš, usluga, tržište.
6. Dubina promjene: regeneracija osnovnih svojstava, adaptacija, podešavanje količine, nova verzija.

Ove vrste inovacija imaju jasno definiranu funkcionalnost - rade samo u sektoru za koji su dizajnirane.

Ostale klasifikacije

Ona više ne opisuje suštinu reforme, već stupanj njezina djelovanja, usmjeravanja. Ova klasifikacija inovacija je sljedeća:

• Iz razloga formacije - kardinalnog, strateškog i prilagodljivog.
• Po stupnju raspodjele - pogodan za jednu industriju ili za nekoliko područja.
• Po ulozi u proizvodnji - slučajna, dodatna i osnovna.
• Prema stupnju i snazi ​​utjecaja na sustav poduzeća - temeljni, višedimenzionalni, linearni, točkasti, prostorni, strukturni, planarni, arhitektonski, nadsustav i sustav.
• Prema mehanizmu manifestacije - kopiranje, otvaranje, izmišljanje, inspirativno, stimulativno, benchmarking.
• Prema stupnju povezanosti s znanošću - međusobno ovisni, silazni i uzlazni.

Ova klasifikacija inovacija je prilično uvjetovana, jer su svi oblici i vrste reformi usko povezani. Stoga su granice između različitih tipova često nejasne: jedna se inovacija može pripisati i jednoj vrsti i drugoj.

Pojava inovacija

Kako se pojavljuju? Tko ili što stoji iza početaka inovativnih ideja? Ako uključite logiku, odgovor na to pitanje nije tako težak. Zamislite: inovacija je proizvod koji društvo treba. Stoga je polazna točka njezina nastanka potreba tržišta, potražnja za određenom vrstom usluga, roba. Takve inovacije su evolutivne prirode, budući da se stalno prilagođavaju potrebama društva, poboljšavaju se kako bi donijele više koristi, kako bi bile što produktivnije. Uzmimo, na primjer, mlijeko: provedene promjene osmišljene su tako da budu ukusnije, hranjive, lijepo pakirane i relativno jeftine.

Inovacije nastaju i kroz intelektualni rad čovjeka, njegovih izuma. Ljudi neprestano eksperimentiraju, stvaraju, razvijaju razmišljanje. Kao rezultat toga, u gospodarstvo se uvode moderne inovacije. To je obično proizvod koji još nije na tržištu ili je nesavršen. Na primjer lijek protiv raka ili uređaj koji može eliminirati ozonske rupe.

Malo o konkurenciji

To je ujedno i motor koji potiče ljudske umove da generiraju nove ideje. U utrci za vodećim pozicijama na tržištu, poduzetnici izmišljaju nove i neobične poslovne prakse koje ih izdvajaju u usporedbi s drugim kolegama. Konkurencija dovodi do poboljšanja kvalitete proizvoda. Zauzvrat, uloga lidera zahtijeva inovativan pristup poslovanju, čija je suština traženje učinkovitih rješenja: razvoj inovacija i suparništvo među najboljima.

Konkurencija je situacija koja stvara povoljne uvjete za pronalaženje kreativnih rješenja. Potiče poboljšanje procesa, proizvoda, proizvoda, usluge. Konkurentne prednosti rezultat su primjene inovacija istog poduzeća, budući da je on pokretač napretka. Što se tiče prevladavanja krize i stizanja na put razvoja, taj se problem može riješiti uz pomoć kvalitativnih transformacija u svim sektorima gospodarstva, potpunog “resetiranja” metoda i oblika rada, promjena u strukturi gospodarstva.

Što je zajedničko između reformi?

U našem svijetu, sve je usko povezano: promjena u jednoj vezi neizbježno dovodi do transformacije susjedne ćelije i lanca u cjelini. Stoga su sve inovacije sustavne. Istovremeno se razlikuju samo po stupnju utjecaja na proces koji izravno ovisi o različitim čimbenicima i uvjetima. Jedna inovacija može raditi samo na lokalnoj razini, uzrokujući manje promjene. Drugi će izazvati lančanu reakciju, nakon čega slijede kardinalne reforme cijelog sektora.

Jesu li sve inovacije sustavne? Naravno. Razmotrite ovo na primjeru obične srednje škole. Pretpostavimo da je ministarstvo odlučilo da se tablica množenja sada proučava ne u trećem, nego u drugom razredu. Ova inovacija zahtijeva niz drugih povezanih reformi: promjene u školskom kurikulumu, tiskanje novih udžbenika, prilagodbu sustava ocjenjivanja i rad na certifikaciji. U ovom slučaju inovacija je polazište temeljnih promjena u strukturi obrazovanja. To je sustavno, kao i sve druge reforme.

Suština sustavne inovacije

Što je ovo? Prvo, to su odluke koje stvaraju plodno tlo za djelovanje, potiču intelektualne i kreativne sposobnosti tima. Često izazivaju uvođenje inovacija drugačije prirode - inovativne ideje i metode nastaju na temelju nedavnih inovacija, koje postupno prelaze u kategoriju „rutinskih“.

Drugo, sustavne inovacije su napredni načini za optimiziranje rada, njegovo aktiviranje. Oni bi trebali što je više moguće neutralizirati postojeće probleme koji ometaju taj proces. Njihov je cilj otkriti i iskoristiti skrivene resurse i potencijal.

Treće, reformira temelj poduzeća, njegov takozvani DNK, kako bi globalno utjecao na cjelokupnu strukturu tvrtke, potisnuo sve svoje podsustave prema razvoju i stalnom savršenstvu. Često mijenjaju obrasce ponašanja i razmišljanja zaposlenika, što dovodi do poboljšanja kvalitete proizvoda i života općenito.

Najvažnija veza

To je, naravno, ljudi. Osoblje koje donosi nove modele poslovnog uvođenja utječe na upravljanje inovacijama. Ako direktor želi učiniti tvrtku naprednijom na tržištu, njegov prvi korak trebao bi biti usmjeren na kadrovsku stranu. On je dužan angažirati kreativan tim za razmišljanje. Ideje i rješenja koja iz njih proizlazi bit će poluga koja će pokrenuti druge reforme u sektoru.

Ljudi su najvažnija imovina. Nema potrebe štedjeti na ulaganju u njih: oni će vratiti dobit umnoženu nekoliko puta. Tim ne samo da radi, već pokazuje aktivnost, inicijativu, stvara povoljne uvjete i privlači sve vrste raspoloživih resursa. Kompetentno odabrano osoblje generirat će znanje, izmisliti nove metode, riskirati, otići na provalu. S sposobnošću da analizira sadašnjost i predvidi budućnost, osoblje je u stanju stvoriti takve inovacije koje vode tvrtku na vrh uspjeha. Nikakvi strojevi, roboti i strojevi neće zamijeniti ljudski mozak. Ulagači vjeruju svom novcu živim pojedincima s voljom, mudrošću i odanošću.

Primjer produktivnih inovacija

Osnivači velikih poslovnih imperija, koji su živjeli prije mnogo godina, započeli su svoje aktivnosti oslanjajući se isključivo na intuiciju. Danas, na temelju njihovog iskustva i naoružanih znanjem sustavni pristup za inovacije, moguće je ne samo postići isti uspjeh, nego i osvojiti nepristupačne vrhove do danas.

Na makroekonomskoj razini, Japan je pokazao sjajno upravljanje inovacijama. Godine 1950. u cijeloj zemlji uvedene su takozvane Demingove kvalitete koje su postale polazište svjetski poznatog "japanskog čuda". Nadalje, nakon što su se preselili u druge regije, započeli su s fenomenalnim polijetanjem pacifičkih tigrova: Singapur, Hong Kong, Južna Koreja i Tajvan. Ove su zemlje danas među najrazvijenijim i najnaprednijim na svjetskoj sceni.

Dakle, možemo zaključiti: korištenje sustavnih inovacija može čak i iz siromašne, zlovoljne zemlje napraviti doista prosperitetnu državu. Gospodarstvo će raditi i počet će plaćati dividende zbog poboljšane kvalitete proizvoda, stvaranja zdrave konkurencije i ispravne ravnoteže snaga i resursa.