Stilovi vođenja: mrkva, medenjak i ravnodušnost
Uspjeh bilo kojeg poduzeća ili događaja izravno ovisi o vođi. Da bi trebao biti u stanju organizirati tim i 
usmjeriti njegovu energiju i znanje u pravom smjeru. Postizanje tog cilja može biti različito, jer postoje različiti stilovi vodstva. Povezane su s prirodom vođe, njegovim psihološkim karakteristikama, radnim iskustvom i specifičnošću proizvodnje ili organizacije.
Klasifikacija stila vođenja
Dobar vođa mora posjedovati ne samo izvrsno poznavanje svojih dužnosti i prava, već i određene psihološke tehnike vođenja. Važno je da shvati da stilovi vodstva mogu biti:
- jednodimenzionalni (tj. konstantni, nepromijenjeni, nediferencirani);
- multidimenzionalno - mijenja se ovisno o situaciji i okolišu.
Klasifikacija utjecaja
Utjecati na podređene upravitelje mogu biti različiti.
- Autoritarni stilovi, koji su ujedno i smjernice, pretpostavljaju da rukovoditelj ostvaruje vodstvo i sam donosi odluke. ovo
karakteristika stilova vodstva najizraženija je u vojsci, ali se često nalazi u civilnom životu. Upravljanje se provodi putem naloga, a odgovornost u potpunosti i nedjeljivo pada na glavu. Za takvog šefa nije važna inicijativa i kvalificirani zaposlenici, nego izvršni i pokorni zaposlenici. Takva su poduzeća obično poznata po snažnoj disciplini i visokoj razini intenziteta rada. - Demokratski (drugi naziv - kolegijalni) stilovi vođenja. Oni se temelje samo na kvalificiranim zaposlenicima koji su u mogućnosti dati prijedloge za poboljšanje izvedbe. Odgovornost takvih poduzeća raspodjeljuje se sukladno ovlastima zaposlenika. Čelnici demokrata, uzimajući u obzir interese zaposlenika, obično postižu najkvalitetnije rezultate rada.
- Liberalni stilovi vođenja. Liberalni lideri vrlo često dopuštaju da se tvrtka sama otpliva. Odluku donosi grupa ne uvijek kompetentnih, ali uvijek vodećih zaposlenika. Metode izlaganja su zahtjevi i uvjeravanja, au ekstremnim slučajevima i prijetnje. Odgovornost za sve su samo izvođači. Da bi se takva proizvodnja sačuvala od propadanja mogu samo vrlo poduzetni i vrlo kreativni zaposlenici. Stav o radu u takvim poduzećima je ili kreativan (vrlo rijetko) ili otvoreno ravnodušan. Liberali nisu u mogućnosti pružiti nikakav poseban intenzitet ili kvalitetu rada. Sve ovisi o raspoloženju tima u određenom trenutku.
Karakteristični stilovi vođenja 
- Objekti utjecaja razlikuju opće, grupne i individualne metode upravljanja.
- Oblik stilova upravljanja varira u poslovanju, birokratskim i permisivnim.
- Prema načinu prijenosa naloga u tim - poticanje, uvjeravanje i prisiljavanje.
Učinkovitost vodstva
Koja je najučinkovitija metoda upravljanja? To ovisi o prirodi vođe i odabiru zaposlenika te o psihološkoj klimi u timu. Utvrditi učinkovitost stila vlasti ili vodstva može se analizirati pomoću:
- financijski rezultati i gospodarske djelatnosti organizacija;
- stanje discipline i moralna i psihološka klima radne snage;
- razina aktivnosti zaposlenika.
Kombinacija različitih stilova upravljanja obično daje najviše rezultate rada.