Glavna značajka poduzeća

Opće karakteristike poduzeća

Obično ovo ime ima prvi odlomak praktičnog ili analitičkog poglavlja seminarskog rada ili teze. Obilježja poduzeća trebala bi sadržavati kratak opis istog s strukturom i objavljivanjem glavne djelatnosti. Ovaj odjeljak analizira opće stanje. Također je dana organizacijska karakteristika poduzeća. Analiza započinje formulacijom samog entiteta, koji uključuje sljedeće točke:

• povijesna pozadina (ukratko) o stvaranju subjekta, uspostava pravnog statusa (definicija organizacijskog i pravnog oblika). Možda je tako oblici vlasništva kao općinska, državna, privatna, obiteljska, pojedinačna, dionička društva (partnerstva) različitih vrsta i drugo;
• rezultate analize svih tekućih aktivnosti koje su potrebne za život organizacije;
• opis razmjera i ciljeva organizacije, uzimajući u obzir čimbenike i karakteristike vanjskog okruženja u kojem djeluje, kao i specifičnosti pruženih usluga i proizvedenih proizvoda.

Struktura općih karakteristika poduzeća

Karakteristika poduzeća se formira strukturalno iz tri elementa: opći opis poslovnog subjekta i njegov organizacijski i pravni oblik; rezultate analize proizvodnog programa ili specifičnih aktivnosti; organizacijska struktura organizacije sa specifikacijom funkcija njezinih jedinica. Treba imati na umu da je pridržavanje takve strukture tipično za detaljno proučavanje aktivnosti poduzeća s dizajnom odgovarajućeg analitičkog dijela. Na primjer, u marketingu ili upravljanju, obilježje poduzeća treba sadržavati glavne pokazatelje njegove aktivnosti i financijski rezultati. Neke ekonomske discipline zahtijevaju uključivanje u analitičko poglavlje karakteristika pojedinih procesa koji su relevantni za temu istraživanja. Primjer je teza robne industrije, koja bi trebala sadržavati opis i analizu sustava upravljanja robom. Složena struktura modernih velikih poduzeća obuhvaća brojne upravne i upravljačke kanale i podsustave analitičkih, materijalnih, financijskih i proizvodnih tokova.

Značajke strategije poduzeća

Pri razmatranju strategije razvoja bilo koje organizacije, preporučljivo je uzeti u obzir utjecaj vanjskih čimbenika kako bi se poslovni subjekt pravovremeno prilagodio promjenjivim tržišnim situacijama. To se postiže razvojem određenih marketinških aktivnosti koje bi trebale obuhvaćati politiku određivanja cijena, proizvoda i prodaje. Zbog toga bi karakteristike poduzeća trebale uključivati ​​proučavanje razvoja organizacije iz perspektive životnog ciklusa i njegove specifične faze (na kojoj se subjekt trenutno nalazi).