Glavne funkcije upravljanja i njihove karakteristike

10. 3. 2019.

Funkcije upravljanja, njihova obilježja

Danas u svakoj organizaciji postoji određeni proces upravljanja, koji se sastoji u provedbi određenih funkcija koje je svaki menadžer dužan obavljati. U predmetnoj literaturi postoji tendencija da se to pitanje shvati kao provedba određenih funkcija. osnovne funkcije upravljanja Može se slobodno reći da ne postoji konsenzus - koje su glavne funkcije upravljanja. Stoga je preporučljivo uzeti u obzir stajališta nekih stručnjaka iz područja upravljanja. Dakle, koncept funkcije upravljanja treba uključivati ​​organizaciju, planiranje, kontrolu i motivaciju potrebnu za formuliranje i postizanje ciljeva poduzeća. Osim toga, vodeći teoretičar u ovom području, Peter F. Drucker, ima drugačiju definiciju ovog pojma.

Upravljanje kao posebna vrsta djelatnosti

Upravljanje je posebna aktivnost koja može pretvoriti neorganiziranu publiku u fokusiranu, učinkovitu i uspješnu skupinu. Dakle, glavni funkcije upravljanja u smjeru poticanja društvenih pozitivnih promjena. Ovakav pristup objašnjava veliku pozornost poslovnih ljudi stupanj obrazovanja i kvalifikacije njihovog osoblja. U suvremenom tumačenju osnovne funkcije upravljanja uključuju donošenje odluka i izbor ciljeva organizacije s jasnom procedurom za postizanje tih ciljeva. Drugim riječima, provedba tih funkcija trebala bi biti usmjerena na dobivanje odgovora na takva pitanja: Gdje se trenutno nalazi tvrtka? U kojem smjeru se želi pomaknuti? Kako će to učiniti?
koncept funkcije upravljanja Stoga glavne funkcije upravljanja pomažu menadžmentu da utvrdi glavne smjernice za donošenje određenih odluka koje osiguravaju jedinstvo ciljeva apsolutno za sve članove organizacije. Iz navedenog slijedi da uz uporabu alata kao što je planiranje, menadžment osigurava jedan smjer svih napora članova organizacije da ostvare svoje zajedničke ciljeve.

Organizacija upravljanja

Organizacija svakog procesa uključuje stvaranje određene strukture. Istodobno, postoji dovoljan broj elemenata koji moraju biti strukturirani kada organizacija provodi svoje planove za postizanje svojih ciljeva. Jedan element ove strukture su specifični zadaci organizacije.

njihove funkcije upravljanja motivacija

Glavne funkcije upravljanja neće se u potpunosti provesti bez jasno artikulirane motivacije. Uostalom, svaki menadžer mora stalno pamtiti ovisnost čak i najsavršenije strukture poduzeća o stvarnom radu poduzeća. I zadatak ove funkcije trebao bi biti stvaranje takvih radnih uvjeta, zahvaljujući kojima bi svi radnici obavljali posao u skladu sa svojim dužnostima i odobrenim planom.

kontrola

Da ne spominjemo rizike odstupanja organizacije od glavnog jela, koje je prvobitno planirala uprava. A ovdje dolazi kontrolna funkcija. Dakle, kontrola je proces koji osigurava da organizacija ostvari svoje ciljeve.