Organizacijska struktura Štedionice. Uprava, podružnice i odjeli Sberbanke. PJSC "Sberbank of Russia"

22. 5. 2019.

Oblik njegove organizacijske strukture Sberbanke smatra se dioničkom institucijom koja je izjednačena s otvorenim tipom. Osnivač je Ruska središnja banka koja ima kontrolni udio u štednoj instituciji. Time se određuje poseban položaj Sberbanke na tržištu financijskih instrumenata. Na primjer, prema postojećem državnom jamstvu za privatne depozite iznad šezdeset i dva posto depozita stanovništva, njihov je iznos stavljen u Sberbank.
Pao Sberbank Rusije

Nakon usvajanja u prosincu 2003. godine Saveznog zakona “On osiguranje depozita pojedinaca u bankama Rusije "jamstvo povratka depozita u iznosu koji ne prelazi stotinu tisuća rubalja proteže se na druge banke, što omogućuje još jaču konkurenciju za privlačenje sredstava od malih štediša i osigurava značajnu zaštitu njihovih interesa. Sberbank, kao i druge jedinice.

Organizacijska struktura

Organizacijska struktura banke može se predstaviti na sljedeći način:

  • Sberbank (sjedište).
  • teritorijalne banke.
  • odjel.
  • podružnice i agencije.

Organi upravljanja u banci:

  • Skupština dioničara.
  • Nadzorni odbor.
  • Upravni odbor banke.
  • Predsjednik, predsjednik Odbora.

Fizičke i pravne osobe djeluju kao dioničari banke. Glavni dio imovine je više od 90% i izdaje se u obliku malih i običnih, tzv. željene dionice. Ove vrste nekretnina su nominalne prirode, početno plasiranje novih emisija događa se po redoslijedu otvorene pretplate, a naknadna izdanja koriste se za povećanje ukupnog kapitala.

Organizacijsku strukturu Sberbanke diktiraju dvije glavne specifične nijanse, a to su struktura upravljanja i struktura usluga i funkcionalnih jedinica. Važna svrha upravljanja predmetima je osigurati učinkovito vodstvo u poslovanju institucije kroz provedbu postupaka i operacija.

Gdje je upravljanje Sberbank Rusije? Razmotrite sljedeću tablicu:
Organizacijska struktura Sberbanke

Upravni odbor banke

Upravljačka struktura banke osigurava prisutnost upravljačkih tijela, odobravanje njihove odgovornosti, ovlasti i interakcije u vođenju bankarskih aktivnosti. Najviše upravljačko tijelo Sberbanke je sastanak njegovih dioničara koji rješava sljedeće zadatke:

  • donošenje odluka o obrazovanju organizacije;
  • odobravanje akata i dokumenata o specifičnostima njegove djelatnosti;
  • izradu Povelje i kontrolu njezina pravilnog izvršenja;
  • razmatranje i provjeru iskaza o rezultatima aktivnosti banke u proteklom vremenskom razdoblju i raspodjele profitnih pravaca;
  • izbor članova nadzornih i izvršnih tijela.

Vijeće banke kao alat globalnog vodstva

Organizacijska struktura Sberbanke zanima mnoge. Sberbank sigurnosna služba

Skupština dioničara održava izbore nadzornog odbora i uprave banke Radi globalnog upravljanja radom banke, kao i kontrole rada odbora i revizorske komisije, bira se vijeće banke.

Formirana uprava banke obavlja sljedeće poslove:

  • određuje pravac vektora poslovne politike ustanove;
  • obavlja nadzorni rad revizijske komisije i odbora;
  • odobrava godišnje izvješće;
  • obavlja kreditnu kontrolu i obavlja investicijske poslove;
  • provodi izbor predsjednika.

Kreditna i revizijska povjerenstva

Kada je Vijeće formiranje dva odbora - kredit i revizije. Prvi od tih radnih alata trebao bi oblikovati kreditnu politiku. organizacijska struktura sredstva i mogućnosti koje se mogu privući, kao i načine za otvaranje investicijski fondovi i između ostalog, od njega se traži da provodi operacije povjerenja.

Odbor za reviziju prati ispravno izvršavanje propisa, organizira kontinuirane i selektivne kreditne čekove, kako devizne, tako i transakcije namire, i tako dalje.

Podružnice ruske Sberbanke nalaze se u cijeloj zemlji.

Pravni oblik mobilizacije osobne imovine i organizacijske i strukturalne strukture, odnosno stupanj razvoja mreže ustanove, izravno utječu na strukturu samog upravljanja bankom. Ured za odnose s javnošću Sberbank

Stvarna struktura banke

Organizacijska struktura PAO "Sberbank of Russia" predstavljena je na takav način da tri četvrtine ukupnog mehanizma zauzima izravno sjedište, odnosno sama štedionica Ruske Federacije. Upravo isti dio pripada teritorijalnim institucijama, još tri četvrtine predstavljaju različite grane, a isti se iznos dodjeljuje agencijama i podružnicama iz općeg sustava cijele organizacije.

Glavni ured

Gdje je pravni ured banke? O tome dalje.

štednja Banka Rusije budući da glavni ured upravlja radom najnižeg odjela svoje strukture. U okviru ove aktivnosti provode se:

  • analizu i istraživanje aktivnosti institucija;
  • izradu prijedloga za formiranje prioritetnih razvojnih stranaka, strateško i tekuće planiranje;
  • vođenje proračuna, upravljanja rizicima, obveza i imovine banke;
  • pažljivo proučavanje financijskog tržišta zemlje i njezina gospodarstva;
  • pružanje općeg sustava Sberbanke Rusije informacijama o aktivnostima njegovih organizacija;
  • kontrola kreditnih resursa i financijskih tokova unutar sustava. podružnice Sberbank Rusije

Osim navedenih mjera, Sberbank Ruske Federacije provodi marketinške analize u suradnji s drugim uslugama koje su usmjerene na detaljno proučavanje uvjeta regionalnog tržišta, kao i zahtjeva kupaca i njihovih potreba, poboljšanje i razvoj bankarskih usluga i proizvoda.

Teritorijalne strukture banke

Sigurnosna služba Sberbanke važna je za rad njezinih jedinica.

Teritorijalne banke provode analizu aktivnosti svih svojih organizacija na temelju ekonomije pojedinih regija i njihove podređenosti kako bi se uspostavila najprofitabilnija ekonomska sfera za kreditiranje i ocijenilo postojeće konkurentsko okruženje.

Trenutno se transformiraju teritorijalne banke s ciljem njihovog jačanja, koje se temelji na prijelazu iz sadašnje administrativne i teritorijalne podjele na strukturiranje po najznačajnijim, i gospodarskim i geografskim područjima.

Proširene teritorijalne organizacije svakako moraju omogućiti jačanje svojih investicijskih potencijala, također pomažu u postizanju određene podudarnosti između stupnja razvoja teritorijalne institucije i gospodarskog potencijala pojedine regije, te omogućavaju sudjelovanje u velikim programima regionalnog gospodarskog razvoja. Kao rezultat toga, u pravilu se pojavljuju nove prilike za poboljšanje i poboljšanje mreže poravnanja bankarske strukture, a osim toga, uvodi se oprema za automatizaciju i moderne tehnologije kako bi se povećala razina učinkovitosti u upravljanju podružnicama i uredima, kao i osoblja banke, njene imovine i obveza. , pravni odjel banke

Kontrola aktivnosti

Promjene u sustavu kontrole nad aktivnostima strukturnih jedinica koje se trenutno odvijaju prvenstveno su usmjerene na povećanje neovisnosti banaka teritorijalnog tipa, što dovodi do smanjenja vremena određenih operacija i poboljšanja kvalitete usluga korisnicima ustanove. Neophodno je povećati fleksibilnost upravljanja bankama i osigurati brzinu reagiranja na stalno promjenjive tržišne uvjete. Također je potrebno optimizirati teritorijalne mreže uzimajući u obzir društvene i ekonomske čimbenike i, naravno, brže razvijati postojeće informacijske tehnologije.

Proces konsolidacije i konsolidacije bankarske mreže

Proces konsolidacije i konsolidacije bankarske mreže zasigurno će utjecati na najzastupljenije odjele ustanove, odnosno njene podružnice i podružnice. U istom redu s podružnicama i uredima koji služe za obavljanje funkcija pružanja standardnih usluga klijentima, bit će istaknute posebne specijalizirane podružnice. Te će se radne točke usmjeriti i na složene i na individualne usluge korisnicima, kao i na razvoj nekih zasebno odabranih poslovnih vektora za aktivnosti s velikim korporativnim klijentima, uključujući vrijednosne papire, valutu i druge stvari. Optimizacija strukture agencija i podružnica uključuje procjenu veličine i gustoće stanovništva u regijama, kao i broj klijenata koji se poslužuju u jednoj od filijala banke. Potrebe kupaca također se uzimaju u obzir u okviru dobivanja određenih bankarskih usluga i proizvoda.

agencije

Agencije se smatraju najnižom vezom u strukturi Sberbanke. Stvorene su s velikim organizacijama u najudaljenijim krajevima naše zemlje, gdje se nalaze slabo naseljena područja. Takve agencije obavljaju usko područje djelovanja, primjerice, plaćaju plaće, primaju račune za komunalne usluge i tako dalje. U budućnosti, u okviru strukture Sberbanke, planira se zamijeniti neprofitabilne agencije mobilnim operativnim blagajnama.

Odjeli banke

Odjel za ljudske resurse Sberbank odabire i zapošljava zaposlenike i proučava tržište rada. Također rješava pitanja obuke i usavršavanja postojećih radnika.

Upravljanje rizicima bavi se pitanjima vezanim za analizu ukupnih rizika banke, razvija politiku upravljanja njihovim rizikom.

U Sberbanci, Odjel za odnose s javnošću provodi oglašivačke i PR strategije banke, nadzire pitanja interakcije s medijima.
Odjel za ljudske resurse Sberbank

Pravni odjel banke razvija standardne ugovore za tekuće poslovanje, provodi pravnu ekspertizu ugovora i transakcija, sudjeluje u sudskom postupku u ime banke, sastavlja razne dozvole, potvrde i licence.

Ured za unutarnju kontrolu, reviziju i reviziju prati poštivanje internih uputa Banke, zahtjeva zakona i propisa Banke Rusije.

Odjel za sigurnost štiti prostorije i imovinu banke od nezakonitih radnji trećih osoba, a brine io sigurnosti osoblja i klijenata banke.

U zaključku

Dakle, nedavna centralizacija u upravljanju svim trenutno dostupnim institucijama Sberbanke svakako bi trebala osigurati značajno povećanje kontrole, kao i koordinaciju rada ukupnog broja njegovih strukturnih odjela.

Razmotrili smo organizacijsku strukturu Sberbanke.