Zašto nam je potrebna analiza proizvodnje i prodaje proizvoda?

Glavni uvjet za uspjeh bilo kojeg poduzeća je jasan proizvodni program. Zatim ćemo detaljnije razmotriti njegove komponente. Saznajte što čini analizu proizvodnje i prodaje proizvoda, za što je potrebna.

Proizvodni program

Razvijaju ga stručnjaci tvrtke, uzimajući u obzir dva glavna pokazatelja. To uključuje obujam proizvodnje i prodaje. Ti su parametri međusobno povezani. Međutim, pri razvoju proizvodnog programa, važnost svakog od njih ovisi o ekonomskoj situaciji na tržištu. Volumen proizvodnje izlazi na vrh u uvjetima neograničene potražnje. Ali u isto vrijeme postoji ograničen kapacitet proizvodnje. Obujam prodaje proizvoda važan je u uvjetima zasićenja tržišta robom i postojeće jake konkurencije. To je, morate izračunati broj proizvoda koje tvrtka može prodati.

Vrijednost pokazatelja

Obujam prodaje jedan je od najvažnijih generalizirajućih parametara koji odražava bruto dohodak poduzeće, njegovu dobit i karakterizira aktivnost u cjelini. U određenoj zemlji to je važan ekonomski pokazatelj. Zahvaljujući njemu razvijaju se uvjeti za daljnji razvoj proizvodnje, vrši se povrat troškova proizvodnje i odražava životni standard stanovništva.

Strateški planovi tvrtke

Najvažniji unutarnji procesi proizvodnog poduzeća uključuju planiranje obujma prodaje i njihovu analizu, budući da se u procesu planiranja određuju glavni strateški ciljevi i načini njihovog ostvarivanja. Oni su od velike važnosti u poljoprivrednim poduzećima. analiza proizvodnja Stoka i proizvodnja usjeva će odrediti ukupne troškove, dobit i razina profitabilnosti organizacija.

Istražite određeni tržišni segment

Glavni uvjet uspješnog djelovanja poduzeća je razvoj strateških ciljeva i određivanje optimalnog asortimana proizvoda koje organizacija može proizvesti. Ti se pokazatelji određuju na temelju temeljitog istraživanja tržišta, analize određenog segmenta, prirode i strukture potražnje. Rezultati istraživanja omogućit će pravovremeno ažuriranje asortimana, poboljšanje proizvodnih kapaciteta, utvrđivanje potreba poduzeća za radom, dodatna ulaganja i materijalna sredstva. Osim toga, možete planirati obujam prodaje robe, izračunati optimalnu cijenu i odrediti mjesto provedbe. Poduzetnik, koji provodi analizu proizvodnje i prodaje proizvoda, može izračunati financijsku održivost poduzeća i rezultat poslovanja.

Oslobađanje robe radi zadovoljavanja društvenih potreba

U uvjetima tržišnih odnosa, djelatnost proizvodnog poduzeća usmjerena je na proizvodnju raznih dobara. Njihova je svrha zadovoljavanje društvenih potreba. Proizvodnja tih dobara provode pojedine tvrtke koje, u cilju stjecanja dobiti, mogu razviti tehnologiju proizvodnje i najučinkovitije organizirati proces. S ekonomskog stajališta, otpuštanje robe provodi poduzeće sve dok ne zadovolji potražnju i prestane ostvarivati ​​dobit. Moguće je odrediti koje proizvode proizvoditi iu kojoj količini će to tržište zahtijevati, koristeći pokazatelje:

- stope dobiti ;

- stope dionica i valuta;

- kamata na zajam;

- ponude i potražnje.

Evaluacija ključnih pokazatelja uspješnosti

Svaki poduzetnik, provodeći analizu proizvodnje i prodaje proizvoda, pokušava pronaći optimalno rješenje za organiziranje tehnološkog procesa. To jest, razviti i implementirati maksimalni broj proizvoda uz minimalne troškove. I također odabrati najbolju opciju za povećanje obujma proizvedene robe i poboljšanje njezine kvalitete uz sudjelovanje unutarnjih i vanjskih resursa. Analiza proizvodnje i prodaje proizvoda problematična je i izuzetno važna u poduzećima. Tijekom njegove provedbe istražuju se pokazatelji kvaliteta proizvoda, ritam proizvodnje, asortiman, struktura, proizvodnja i prodaja. Studija se provodi sa specifičnim ciljevima. Posebice se obavljaju sljedeći zadaci:

- proučavanje dinamike pokazatelja kvalitete proizvoda i volumena strukture;

- procjena postojećih poslovnih planova, provjera planiranih pokazatelja sa stvarnim stanjem u proizvodnji;

- utvrđivanje dodatnih rezervi koje mogu utjecati na povećanje proizvodnje i prodaje;

- razvoj dodatnih opcija koje mogu poboljšati kvalitetu proizvoda, proširiti njegov raspon i povećati stope rasta.

Procesne nedostatke

Vrlo često, analiza proizvodnje i prodaje proizvoda omogućuje pravovremenu identifikaciju razloga koji ometaju proizvodni proces i poduzimaju odgovarajuće mjere za njihovo otklanjanje. Najčešće su takvi razlozi:

- nedostaci u organizaciji tehnološkog procesa;

- neracionalno korištenje raspoloživih resursa radne snage;

- proizvodnja neispravne robe;

- neučinkovito korištenje materijalnih i financijskih sredstava.