Izvršni direktor: dužnosti, prava

Izvršni direktor je upravitelj koji izvješćuje samo glavnom direktoru tvrtke. Ako redatelj daje ideje za poboljšanje djelatnosti tvrtke, njegova desna ruka razvija taktike koje će pomoći u postizanju cilja. Drugim riječima, dužnosti izvršnog direktora uključuju puni nadzor nad aktivnostima tvrtke.

Kako je upravna profesija

Svaka profesija ima svoju povijest pojave. U slučaju upravitelja, sve je vrlo jednostavno. U svakom društvu mora postojati vođa, a to vrijedi za obje skupine životinja i ljude

Među životinjama, vođa je najjači, najhrabriji. Zvijer koja može zaštititi svoje stado i olovo.

Što se tiče ljudi, ovdje je sve prilično jednostavno. Gospodarstvo se neprestano razvijalo i trebalo mu je vođa koji je mogao preuzeti vodstvo. Prvo je došao redatelj - najvažnija osoba u organizaciji. Vremenom mu je trebala pomoć, desna ruka, na taj način pojavila se profesija menadžera.

Odgovornosti upravitelja

Opis izvršnog direktora:

• Upravljanje proizvodnim procesom (izrada planova, praćenje njihove provedbe, optimizacija procesa s tehničkog stajališta).
• Upravljanje osobljem (zapošljavanje, početna obuka i koordinacija rada).
• Kontrolirajte da je sav posao obavljen na vrijeme.
• Optimizacija poduzeća.

Prava izvršnog direktora uključuju zapošljavanje zaposlenika, potpisivanje dokumenata, sudjelovanje na sastancima s drugim menadžerima.

Prava upravitelja

Novoizgrađeni top menadžer ima sljedeća prava:

• U okviru svojih ovlasti da djeluje u ime tvrtke.
• Zastupati interese tvrtke na sastancima s poslovnim partnerima.
• U okviru svoje nadležnosti raspolagati nekretninom poduzeća.
• Dobiti od generalnog direktora potrebne informacije o aktivnostima tvrtke.
• Prilagodite strukturu posla.
• Zaposlite nove djelatnike, uključujući osobnog asistenta.

Zahtjevi zaposlenika

Svatko želi uspjeti u svojoj karijeri i zauzeti vodeću poziciju. Izvršni direktor nije samo prestižna struka, već i potražnja. Morate imati posebne značajke da biste preuzeli ovaj post.

Osnovni zahtjevi za kandidata:

• Prisutnost visokog obrazovanja (po mogućnosti ekonomsko).
• Radno iskustvo u sličnom području je dobrodošlo.
• Iskustvo u planiranju proračuna tvrtke i njenoj pripremi.
• Sposobnost pregovaranja s potencijalnim kupcima i investitorima.
• Prisutnost organizacijskih sposobnosti.
• Karakteristike osobnog plana - predanost, dobra disciplina, otpornost na stres.

Kategorije upravitelja

Izvršni službenik ovisi o svrsi za koju ga tvrtka zapošljava. Postoje četiri glavne kategorije:

• Inovator. Vrlo često postoje tvrtke koje traže upravitelja u novom projektu. U ovom slučaju, vođa mora biti karizmatična osobnost kako bi ljudi doprli do njega. Voditelj inovacija vodi tvrtku na novu razinu, optimizira svoj rad.
• Mentor. Jeste izvršnog direktora, čije je dužnosti desna ruka generalnog direktora. Takva osoba bi trebala imati veliko iskustvo u ovom području kako bi dala kompetentne savjete i pomogla šefu u svemu što traži.
• Nasljednik. Moguće je da će glavni ravnatelj uskoro napustiti svoje mjesto, u kojem slučaju počinje tražiti zamjenu. CEO mora biti perspektivna osoba, preuzeti inicijativu i stalno dostavljati ideje za razvoj tvrtke. Samo u ovom slučaju, on će biti dobar nasljednik.
• Partner. Ako odlučite pronaći partnera za sebe, onda će osoba koja dijeli vaša stajališta i vrijednosti biti prikladna za takav položaj. Poželjno je da se međusobno nadopunjavate i nađete zajednički jezik. Redatelj bi trebao potpuno vjerovati svojoj desnoj ruci, tek tada će postati dobri partneri i postići učinkovite rezultate.

Osobne osobine

Izvršni direktor tvrtke mora biti ne samo izvrstan stručnjak u svom području, nego i snažna osobnost. Imajući potrebne kvalitete, moći će voditi osoblje, braniti svoje stajalište i podići tvrtku na najvišu razinu.

Što bi trebao biti dobar menadžer:

• Imati aktivnu životnu poziciju i jasno znati što želi postići.
• Biti discipliniran tako da osoblje može uzeti njegov primjer.
• Biti u stanju pronaći pristup rješavanju problema bilo koje složenosti.
• Da biste mogli donijeti odgovorne odluke, moći ćete reći "Ne" kada je to potrebno.
• Biti lider, ali ne koristiti službeni položaj u osobne svrhe.
• Biti u stanju javno govoriti na način da se pozicionira kao uspješna, samouvjerena osoba.
• Da uvjeri osoblje u njega, da podrži gledište.
• Ostavite uredno izvan konfliktnih situacija.
• Poznavati sve nijanse strukture tvrtke i razumjeti pravne, ekonomske aspekte aktivnosti.

Odgovornost upravitelja

Radna uputstva izvršnog direktora ukazuju da on ima istu odgovornost kao i glavni predstavnik tvrtke. Iznimka će biti samo oni slučajevi u kojima je ona fiksirana u dokumentu. Čelnik nadzire rad poduzeća i odgovoran je u sljedećim slučajevima:

• Za nesukladnost osoblja s disciplinom i neizvršavanjem izravnih dužnosti.
• Za kasniju dostavu računovodstvenih izvješća.
• Za nanošenje materijalne štete tvrtki.
• Za kršenje sigurnosti (osnovna pravila).
• Za kršenje radne discipline.
• Za posljedice odluka donesenih izvan ovlasti.

Gdje tražiti dobrog menadžera

CEO često ima vrlo težak zadatak - pronaći upravitelja izvana ili podići nekoga od svojih zaposlenika. Ovom se pitanju mora pristupiti vrlo ozbiljno.

Naravno, zaposleni se uvijek može pronaći po oglasu. Ali postoje rizici. Osoba može imati sjajan životopis, ali zapravo se ispostavlja da on nema potrebne vještine vođenja. Osim toga, strancu će trebati vremena da izgradi odnose s osobljem i uđe u strukturu organizacije.

Upravo iz tog razloga čelnik tvrtke vrlo često odlučuje o promociji jednog od svojih zaposlenika. To ima svoje prednosti:

• Osoblje poznaje osobu, vjeruje mu, lakše će uspostaviti kontakt, to olakšava rad.
• Opis radnog mjesta izvršnog direktora zaposleniku je već poznat, moguće je da on ima i već razvijen akcijski plan, prema kojem će brzo uspostaviti funkcioniranje poduzeća.
• Upravitelj već zna sve prednosti i nedostatke svog zaposlenika.
• Zaposlenik zna strukturu u kojoj tvrtka radi.

Motivacija zaposlenika

Izvršni direktor čije su odgovornosti jasno definirane u propisu treba biti dobro motiviran. Osoba ne bi trebala samo voljeti svoj rad, već znati da će njegov rad donijeti određene koristi.

Kao motivacija može djelovati kao daljnje povećanje radnog mjesta i plaće. Naravno, financijska strana pitanja zanima svakog zaposlenika.

Poželjno je da izvršni direktor osigura upravitelju platnu mrežu, prema kojoj će moći izračunati koliko će dobiti. Fiksna stopa i konstantni bonusi - najbolja opcija.

U platnoj mreži trebali bi postojati pokazatelji koje bi novi zaposlenik trebao postići. Već na ovim pokazateljima izračunat će se veličina mogućeg bonusa.

Ako izvršni direktor zna da stalno prima nagrade, nastojat će još više raditi kako bi zaradio više. Kao rezultat - poboljšanje strukture poduzeća.

Zašto ti treba izvršni direktor

Ponekad glavni voditelj tvrtke vjeruje da mu nije potrebno angažirati dodatno osoblje, uključujući i menadžere. Takva odluka je neopravdana. Pomoć je uvijek potrebna, ne možete se osloniti samo na sebe.

Ako zanemarite takvu profesiju kao menadžer, trebate vjerovati da tvrtka neće dugo potrajati. Upravo ta osoba potpuno promatra što se događa unutar tvrtke. Upravitelj rješava konfliktne situacije, priprema financijska izvješća.

CEO tada samo treba dvaput provjeriti koliko je dobro obavljen posao.

Ukratko

Menadžer je vrlo važna osoba za svako poduzeće. Dobar stručnjak neće samo održati tvrtku na površini i osigurati da osoblje obavlja svoje dužnosti.

Dobar menadžer će učiniti sve što je moguće kako bi optimizirao rad poduzeća i maksimizirao odnos između zaposlenika kako ne bi došlo do sukoba.

Pristupite zaposlenicima za rukovodeće pozicije vrlo pažljivo, a onda će vaša tvrtka postići visoke rezultate u kratkom vremenu.