Načela upravljanja: glavne teze učinkovitog funkcioniranja proizvodne strukture
Teorija upravljanja
Upravljanje je sastavni element i najvažnija funkcija svakog organiziranog sustava. Temeljna načela upravljanja su skup metodologija i skup alata osmišljenih da osiguraju očuvanje jasno strukturirane organizacije, da podrže način njezina djelovanja i razvoja. Na kompetentnom, kvalificiranom menadžmentu ovisi cjelovita provedba programa tvrtke i postizanje ciljeva njezine djelatnosti. Učinkovitost funkcioniranja bilo kojeg socio-ekonomskog obrazovanja određuje prije svega niz uvjeta i čimbenika, često nazvanim „osnovna načela upravljanja poduzećem“. Često u upravljanju nema nefleksibilnih i apsolutnih vrijednosti. Gotovo nikada isti principi upravljanja ne rade u identičnim uvjetima. Neprestano moramo uzeti u obzir brze promjene u ekonomskoj situaciji kako unutar poduzeća, tako iu okruženju vanjskog tržišta. Vještina talentiranog menadžera, koja zahtijeva izvanrednu pažnju, veliko iskustvo, izvanrednu odlučnost, znatnu pribranost i analitičke vještine, je sposobnost istovremenog rada sa značajnim brojem svih vrsta varijabilnih elemenata.
Ljudski faktor
Ponašanje glavnog i najteže predvidljivog subjekta upravljanja - osobe (zaposlenika) - također je podložno određenim načelima, unutarnjim uvjerenjima, poslovnim i moralnim i etičkim kvalitetama koje određuju njegov stav prema stvarnosti. društveno-ekonomska struktura. Načela upravljanja trebaju u idealnom slučaju biti isključivo objektivna i ne ovise o volji i željama pojedinaca. Ali kada je riječ o ljudskom faktoru, teorija se često sukobljava s praksom. Stoga se načela upravljanja ne mogu smatrati stalnom, stalnom vrijednošću i apsolutnom istinom, što dovodi do prosperiteta društveno-ekonomske zajednice ljudi. Mogu se smatrati samo kao prilično djelotvorno oruđe koje dopušta barem mali utjecaj na super-složeni svijet pojedinca i kolektiva. Načela upravljanja također mogu reći upravljačkom timu razumnu mjeru utjecaja na subjekt nadzora. društveno-ekonomski sustav i predvidjeti odgovor tima na određenu voljnu odluku i akciju upravljanja. Čak i najtalentiraniji i najiskusniji menadžer, koji je dobro svjestan teorije upravljanja, ne može biti imun na emocionalnu reakciju odbijanja kao odgovor na njegove postupke.
Načela financijskog upravljanja
Za svako poduzeće (organizaciju) koje se bavi komercijalnim djelatnostima glavni cilj je ostvarivanje dobiti. U tom smislu, najvažniji su principi financijskog upravljanja. Oni omogućuju optimizaciju proizvodnje ili pruženih usluga, procjenu profitabilnosti ekonomskog sustava, analizu rizika i koristi ulaganja, stopu prometa kapitala. Osim toga, oni pomažu učinkovito raspolagati slobodnim financijska sredstva i proizvodne pogone. Jednostavno rečeno, kompetentno financijsko upravljanje ključno je za dinamičan razvoj svakog društveno-ekonomskog sustava. I najvažniji princip ovdje je odrediti omjer struje obrtni kapital i dinamika akumulacije financijskih sredstava, kao i ispuštanje proizvodnih kapaciteta. U skladu s tim načelom određuje se iznos financijskih sredstava koji se može usmjeriti na razvoj poduzeća bez smanjenja ekonomske učinkovitosti, veličine fonda plaća i još mnogo toga.