Upravljanje operativnom imovinom je učinkovit alat za planiranje
Definiranje osnovnih pojmova
Upravljanje operativnom imovinom, u skladu s važećom zakonskom regulativom Ruske Federacije, osigurava njezinu uporabu u skladu s obavljenim aktivnostima, kao i sa zadacima vlasnika ili pravima druge osobe prilikom njihovog raspolaganja i korištenja. Istodobno, ovaj pojam odnosi se na imovinu koju vlasnik osigurava državnim i drugim institucijama koje se financiraju na njegov trošak i nalazi se pod njihovim operativnim upravljanjem. Upravljanje operativnom imovinom daje vlasniku pravo na njegovo povlačenje ili preraspodjelu između drugih poslovnih subjekata koje je sam stvorio po vlastitom nahođenju (pod uvjetom da drugačije nije određeno važećim propisima).
Kontrola je važan dio procesa upravljanja.
Razmatrani koncept omogućuje definiranje ciljeva relevantne djelatnosti s razvojem potrebnih učinaka upravljanja i mjerama za njihovu provedbu. Potrebno je zapamtiti takav postupak kao što je praćenje učinkovitosti provedbe takvih učinaka. 
Dakle, operativno upravljanje imovinom podrazumijeva aktivnosti bilo kojeg upravljačkog podsustava, koji osigurava razvoj određenog utjecaja i usmjeren je na visoko učinkovito postizanje postavljenih ciljeva sustava upravljanja. Ako govorimo o organizaciji kao cjelini, onda upravljanje imovinom treba biti usmjereno na provođenje kontrolnog postupka koji se temelji na provedbi upravljačkih funkcija i koje karakteriziraju određene značajke. Dakle, značajkama kontrole su:
- kontinuirano provoditi u prostoru i vremenu s fokusom na postizanje određenog cilja;
- Ekonomsko upravljanje imovinom pokriva svaki prostor, međutim, ono se javlja ne samo u vrijeme potrebe za upravljanjem, već iu budućnosti.
Upravljanje imovinom - učinkovit alat za strateško planiranje
Svrhovitost u upravljanju nekretninama u odsutnosti određenog cilja karakterizira pojavnost besmisla. Također se ne smije zaboraviti da je pravo gospodarskog upravljanja imovinom namijenjeno i usmjereno na strateške i taktičke planove i ciljeve, a to je definiranje upravljačkih zadataka. 
Ovisno o tome, zadaci se mogu svrstati u taktičke ili operativne, strateške i operativno-tehnološke. Stoga, prilikom utvrđivanja činjenice kako se operativno upravljanje imovinom na temelju različitih načela uklapa u cjelokupni sustav, treba naglasiti je li to interno sredstvo potpore aktivnostima poslovnog subjekta i kontrole njegovih aktivnosti. Koristeći taj pojam, korporacije definiraju strateške ciljeve i kako ih postići kontrolama. Iskustvo u razvoju ove aktivnosti pokazuje sposobnost sprječavanja nastanka operativnih rizika u formiranju etičkih korporativnih standarda, koji će osigurati uspješno poslovanje i stabilan gospodarski rast poduzeća u budućnosti.