Koje su metode upravljanja rizikom?

Uloga rizika u poslovanju

Bilo koji posao je prepun brojnih nesreća. Da bi preživjela, tvrtka mora na njih adekvatno odgovoriti. Nesreće, naravno, imaju drugačiju prirodu. To može biti pad potražnje na tržištu. Novi zakoni mogu biti doneseni. Čak može doći do globalne promjene vremena koja utječe na potražnju za proizvodima ovog poduzeća. Naravno, nesreće mogu biti i neugodne i korisne za poslovanje. Od posebnog je interesa obično sprečavanje destruktivnog utjecaja negativnih događaja. Što je ovdje moguće učiniti? Isključite šansu iz njihovih života posve vjerojatno da nikada neće biti moguće. Onda ostaje samo pokušati biti spreman za njih. No, budući da su to nesreće, ne može se potpuno pripremiti za njih. Da, i sredstva za pružanje svega što se može dogoditi, bit će potrebno mnogo. Što sa svim tim? Kako bi se ti problemi maksimalno riješili, koriste se metode upravljanja rizicima. Kakvi su oni?

Faze rada s rizicima

Rad s rizicima odvija se u nekoliko faza. Sve počinje s identificiranjem popisa prijetnji. Ona praktično postaje osnova za sljedeće faze rada. Svaki redak na ovom popisu treba pažljivo analizirati. Ovdje je potrebno procijeniti vjerojatnost nastanka rizika, najvjerojatnije gubitke u ovom slučaju. Također je važno odrediti koja je najnepovoljnija opcija, ili, drugim riječima, koji su najveći mogući gubici u najgorem ishodu, ako vrstu rizika u praksi. Nakon što smo dobili cjelovitu sliku situacije, potrebno je odrediti koje metode upravljanja rizicima treba primijeniti na koji redak našeg popisa. Čini se, koje opcije postoje? Zapravo, morate odabrati jednu od četiri glavne. Koje su to metode upravljanja rizikom? Smatrajte ih zauzvrat.

Metode rada

Prva je "metoda neuspjeha". Nakon što ste prepoznali previše rizične opcije, odabirete što će općenito biti korisno napustiti ih. Druga metoda je da na ovaj ili onaj način pokušavate smanjiti rizik. Jedna od njegovih nadaleko poznatih primjena je diversifikacija. Sljedeći način je delegirati rizik nekom drugom. Primjer je osiguranje kao metoda upravljanja rizikom. Ovdje se rizik delegira drugoj strani za naknadu koja odgovara objema stranama. I posljednja od glavnih metoda sugerira da se morate pripremiti za preuzimanje rizika na sebi i osigurati dovoljne rezerve za to. Međutim, vrijedi naglasiti da je to tako o osnovne tehnike upravljanja rizicima, ali ne i sve moguće opcije. Stoga u ovom području ljudske djelatnosti postoji standard ISO / IEC 31010: 2009, u kojem se spominju trideset i jedna metoda upravljanja rizicima.

Ocjena rada

Analizom situacije i praktičnom primjenom opisanih metoda, upravljanje rizicima se ne završava. Vrlo je važno analizirati stečeno iskustvo, donijeti zaključke za daljnje aktivnosti. Evaluaciju učinkovitosti upravljanja rizicima treba provesti objektivno.