Bernard Arno: Biografija i obitelj

U razgovoru sa sestrom Bernardom Arnom imenom Dominic pa ga je njegova indiskrecija opravdavala: "Mnogo je tih, kao što stalno misli." Teško je raspravljati s tim, jer za stvaranje ogromnog carstva nema dovoljno sreće. Poduzetništvo, predviđanje, proračun - to su osobine Francuza.

LVMH je cijelo carstvo koje je Bernard stvorio. Sada su "pod njezinim krilom" takvi svjetski brandovi kao "Givenchy", "Celine", "Berluti", "Gerlen", "Kenzo", "Leve" i mnogi drugi.

Arno je najbogatiji čovjek u Francuskoj sa bogatstvom od nekoliko milijardi dolara. Kako je to postigao? Njegov put do svjetskog vodstva bio je vrlo težak. . Članak će predstaviti kratku biografiju „luksuznog prodavatelja “ .

Obiteljski posao

Bernard Arno (fotografija u članku) rođena je 1949. Dječakova obitelj bila je vlasnica građevinske tvrtke Ferret-Savinel. I sasvim je logično da ga je Bernardov djed planirao ubaciti u posao u budućnosti. Počeo je voditi dječaka na gradilišta čim je imao sedam godina. Djed je to učinio kako bi unuku unio ukus za poduzetništvo i rad, a također i razvio poslovnu sposobnost.

Nakon diplome, Bernard je odlučio dobiti inženjersko obrazovanje. Ali na kraju, mladić je vrlo malo radio u svojoj specijalnosti. Uskoro ga je njegov otac pretvorio u pratioca, a četiri godine kasnije potpuno je prebacio Bernarda u upravu tvrtke. Nakon nekog vremena postalo je jasno da je Arnaud kao menadžer bio sposoban odlučno djelovati: mladić je tvrtku prodao na prvu priliku. Nadalje, Bernard je obavijestio oca i ostale članove obitelji nakon dogovora, stavljajući ih pred činjenicu.

Pa, onda je Francuz otišao u SAD da stekne poslovno iskustvo. Tada se proces aktivno odvijao u Americi. preuzimanja i spajanja tvrtki. Bernard Arnaud vratio se kući četiri godine kasnije i bio je naoružan do zuba zapadnim metodama preuzimanja tvrtki.

Budući milijarder vjerovao je da bi novac od prodaje poslovanja trebao funkcionirati. Stoga je Bernard tražio takvo ulaganje, gdje je mogao primijeniti znanje stečeno u Americi.

Početak karijere

Godine 1984, junak ovog članka je imao priliku. Tada je tekstilni konglomerat Boussac (u njegovom posjedu bila modna kuća Christian Dior) vodila francuska vlada. Država je tražila kupca "siročadi". Za druge tvrtke takav je prijedlog bio kao komad mesa za psa. Među njima, Bernard Arno, čija ga je obitelj aktivno podržavala, pokazao se kao pravi pas.

Na raspolaganju mladića bio je samo 15 milijuna dolara, a konačni iznos transakcije bio je 80. Zajedno s Antoineom Burnheimom, koji je radio u investicijskoj banci "Lazard Frerez", poduzetnik je prikupio nedostajuću količinu.

Uskoro je Bernard počeo kupovati dionice tvrtke. Prva Arnaudova supruga bila je rođak bivših vlasnika poduzeća. To je uvelike olakšalo proces kupnje paketa vrijednosnih papira. Uvjeravanje francuskih dužnosnika da prodaju preostale dionice nije bilo teško. Mladić ih je uvjerio da mu je glavni cilj oživljavanje kongresa "Bussak", a na to će iskoristiti svu svoju snagu.

Nakon toga Bernard je otišao k ocu i zamolio ga da kupi nekoliko knjiga o tekstilu, jer uopće nije razumio temu. Bilo ih je samo tri. Proučavajući ih, budući milijarder je počeo raditi.

Nove tvrtke

Bernard Arnaud nije planirao ostaviti brand Christian Dior u svom izvornom stanju. Tvrtka je trebala ažuriranje. Stoga je Francuz odmah zamijenio glavnog dizajnera modne kuće. Gianfranco Ferre. Na njegovo mjesto poduzetnik je pozvao mlade John Galliano. Bernard je svojim činom razbjesnio cijeli svijet mode. Ali ultramoderni dizajner uopće nije "upropastio" Dior, već je udahnuo novi život u brand. U samo dvanaest mjeseci dobit modne kuće je narasla nekoliko puta.

Uskoro je Arnaud dobio brand Louis Vuitton, koji također nije izbjegao nadogradnju. Suvremene modne žene, koje su lovile torbu od LV, jedva znaju da je ova tvrtka u početku proizvodila kofere i sanduke za putovanja.

Kada je Bernard preuzeo uzde, pozvao je modnog dizajnera Marka Jacobsa, koji se bavio proizvodnjom konfekcijskih linija za odjeću. Osim toga, japanski umjetnik po imenu Takashi Murakami bio je uključen u rad na "resetiranju" branda. Ponovno je obojio dosadni logotip LV u svijetlim bojama i stvorio niz torbi s karikaturama i manga. Zbirka je stvorila pravi osjećaj.

San se ostvario

Nakon nekog vremena, svijet mode potpuno je zarobio heroja ovog članka. Francuz je imao san - stvoriti svjetski poznatu tvrtku koja će postati lider u proizvodnji i prodaji luksuzne robe. Bernard Arno je shvatio da novi projekt vjerojatno neće "rasti" na svjetskoj razini. Potrebna je neka vrsta baze.

I uskoro Francuz skrenuo pozornost na tvrtku LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton). Ona je postala temelj budućeg carstva. Od 1988. Bernard je počeo aktivno kupovati svoje dionice.

Glavna ideja poduzetnika bila je spojiti trgovačke "luksuzne" robne marke. Doista, u kontekstu globalizacije, održavanje jedinstvenog branda bilo je vrlo skupo. Pa, koncentracija nekoliko tvrtki u istim rukama pristojno je smanjila troškove.

Uspješne akvizicije

Godine 1989. Bernard Arno u potpunosti je otkupio kontrolni udio u LVMH-u. Tako je poduzetnik dobio pravo glasa u odboru. Pa, predsjednik Francuza imenovao je vlastitog oca.

Nakon što je primio LVMH, Arno je postao potrošač: potrošio je milijarde na kupnju raznih luksuznih brandova. Štoviše, poduzetnik ih je uspio ne samo "oživjeti", nego i dovesti na razinu super-profitabilnih tvrtki.

Sredinom 1990-ih Givenchy i Celine ušli su u carstvo Bernarda. Isto tako velikom društvu impresivnih brandova dodani su "divovi" kao "Chateau d'Icke" (poznati francuski vinograd koji proizvodi najbolje Bordeaux), "Sefora" (parfimerija) i "TAG Hoyer" (švicarski satovi). Arno se nije zaustavio i stalno je širio svoje carstvo. Sada je vlasnik gotovo šezdeset tvrtki s velikim imenima.

Jednom je Francuz bio zaveden idejom stvaranja vlastite etikete. Ali taj je pokušaj završio neuspjehom. Tvrtka Christian Lacroix osnovana je 1987. godine. Njena izvorna strategija bila je usredotočiti se na visoku modnu modu. Tada je planirao preseliti se na liniju gotove odjeće.

Ali strategija nije bila održiva. 2005. godine Bernard je prodao tvrtku. Nekoliko godina kasnije tvrtka "Christian Lacroix" proglasila se bankrotom. . Od tada poduzetnik nije pokušao stvoriti brend od nule .

Internetske tvrtke

Bernard Arno, čija je biografija predstavljena u ovom članku i još uvijek ne napušta "shopping". Danas je najaktivniji kupac luksuznih tvrtki i brandova.

Arnaud se počeo kretati u novom smjeru. Milijarder zainteresiran za Internet poslovanje. Do sada njegova ulaganja u ovu sferu još nisu donijela profit, ali Bernard je siguran da je budućnost u Svjetskoj mreži. Pa, poduzetnik gotovo jamči besmrtnost robnih marki. To je izjavio u jednom od svojih intervjua. Francuz je rekao: “Garantiram da će ljudi piti Dom Perignon šampanjac za stotinu godina. Ali kako će koristiti internet, ne znam. "

Djeca Bernarda Arna

Sve misli poduzetnika o budućnosti povezane su isključivo s njegovom tvrtkom. Stoga je svoju djecu pripremao za "veliku igru" još od djetinjstva. Kada je Bernard počeo kupovati dionice LVMH-a, njegov sin Antoine imao je samo 12 godina. Prema dječaku, njegov je otac redovito govorio o aktualnim događajima.

Stoga ne iznenađuje da je Antoine sada upravitelj obiteljske tvrtke. U prošlosti je prodavao torbe u Louis Whittonu. I kći magnata Delphine prodavala je parfem u butiku Dior. Sada je djevojka član obiteljskog poslovnog tima Arnoa.

Bernard također ima tri sina iz drugog braka: Jean, Frederick i Alexander. Očigledno, oni će također aktivno sudjelovati u obiteljskom poslovanju. Primjerice, u dobi od 18 godina Alexander već posjećuje svoje očeve dućane u vlasništvu LVMH. U obitelji takva putovanja nazivaju "subotnja putovanja". Jednom je Arno Bernard otišao s njima s Antoinom.

Prilikom posjete trgovini, milijarder uči svog sina da obrati pažnju na izgled prodavača, glasnoću glazbe, temperaturu u dvorani i još mnogo toga. Iako, prema Antoineu, djeca neće uskoro morati iskusiti vlasništvo nad tvrtkom. U jednom intervjuu izjavio je: “U doglednoj budućnosti, otac vjerojatno neće otići u mirovinu. Stoga imamo još dvadeset godina za razmišljanje o našoj budućnosti. " . Djeca milijardera, Bernard Arno i Vodianova (supruga Antoina) često postaju heroji zapleta francuskih i svjetskih medija .

milosrđe

Magnat je osoba koja, imajući sebe, pomaže drugima. Bernard voli klasičnu glazbu (osobito Chopin), a umjetnost mu je vrlo bliska. Možda zato pomaže osobama s invaliditetom koje studiraju na Akademiji likovnih umjetnosti, a također i donira novac umjetničkim galerijama.

I poduzetnik posjeduje časopis Connaissances des arts posvećen umjetnosti.

Forbesova ocjena

Intelektualno razvijen, svrsishodan, poslovan i još uvijek pun energije, Bernard je upao u Forbesovu ocjenu. . Sada zauzima jedanaesti red u njemu s bogatstvom od 41,5 milijardi dolara .

Bernard Arno: Citati

***

„Nisu sve zemaljske robe i luksuzne robe nezamjenjive. Mnogi od njih su stvarna prepreka razvoju čovječanstva. "

***

"Uspješno poslovanje može se izgraditi kombiniranjem organizacijskih vještina s kreativnošću."

***

"Nije dovoljno biti nadarean, potreba za super kapaciteta".

***

- Nikada nisam postavio cilj da zaradim novac. Tijekom moje karijere, volio sam kreativnost i tražio savršenstvo. "

***

„Nije dovoljno imati jednog talentiranog dizajnera. Uprava također mora biti profesionalna. Kreativni proces je prilično neorganiziran, a proizvodnja zahtijeva maksimalnu racionalnost. "

***

“Posao uči strpljenju. U našem poslovanju važno je čekati pravi trenutak. "

***

“Moj posao je u suprotnosti s globalizacijom. Proizvodimo mnoge proizvode u Francuskoj i Italiji i prodajemo ih u Kinu. Ali u svijetu se sve događa obrnuto. "

***

“U razvoju poslovanja prodaje luksuzne robe, moramo se usredotočiti na Kinu. Stanovništvo ove zemlje raste ogromnim tempom, a time i potražnja za luksuznim proizvodima raste. "