Fleksibilno radno vrijeme je ... Fleksibilno radno vrijeme na Zakon o radu RF

Danas većina trgovačkih i proizvodnih poduzeća radi sedam dana u tjednu, a radni dan zaposlenika daleko je od standardnih osam sati. Težnja za najučinkovitijim korištenjem resursa, tvornice, tvornice i transportna poduzeća ne prestaju raditi čak i noću.

Trgovine, trgovački centri i paviljoni, o potrošaču, otvoreni su deset, dvanaest sati dnevno (ili čak i više). Kako bi se osiguralo nesmetano funkcioniranje takvih organizacija, osoblju se nudi fleksibilan raspored rada. To je jedini način da se izbjegne preopterećenost zaposlenika, kao i da se održi kvaliteta proizvoda i usluga na odgovarajućoj razini.

Vrste fleksibilnog radnog rasporeda

Fleksibilan raspored u poduzeću može postojati u jednom od tri oblika:

1. Klizna. To je dobro uspostavljen sustav, uključujući niz radnih dana i vikenda. Međutim, trajanje ciklusa razlikuje se od tradicionalnog (5 radnih dana, 2 slobodna dana). Često se koriste takvi ciklusi: 2 radna dana, 2 slobodna dana; 3 radna dana, 3 slobodna dana ili jedan radni dan, 3 slobodna dana. Redoslijed električara u metalurškom postrojenju primjer je fleksibilnog radnog vremena za klizni sustav. Njegov radni tjedan (ciklus) traje 5 dana, dok će u prvom kalendarskom tjednu njegovi dani biti četvrtak i petak, a drugi - utorak, srijeda i nedjelja.
2. Smjene. Zaposlenik je "vezan" za svaku promjenu koja traje od pet do dvanaest sati. Tijekom dana tvrtka može raditi nekoliko smjena. Primjerice, prva počinje u 7:00, a završava u 15:00, druga je otvorena od 15:00 do 23:00. Postoji i noćna smjena od 23:00 do 7:00. Prilikom ulaska na posao, osoba bira smjenu koja mu odgovara biološki ritam ili životne okolnosti.
3. Besplatno. To je fleksibilan raspored u kojem zaposlenik ne postavlja dnevne zahtjeve u pogledu vremenskog okvira boravka u poduzeću. Takav sustav organizacije rada podrazumijeva razvoj većeg radnog opterećenja za tjedan ili mjesec.

Fleksibilan raspored i njegove značajke

Naposljetku, "sove" i "larksi" moći će graditi radni dan prema vlastitom režimu spavanja i budnosti. Sustav organiziranja pojedinog radnog dana brzo dobiva na popularnosti. Što znači fleksibilno radno vrijeme? To nije opcija u kojoj osoba može doći na radno mjesto samo kada to želi. Jednostavno, poslodavac osigurava zaposleniku određenu količinu posla i naznačuje rok ili nudi mogućnost da odredi potreban broj sati u pogodno vrijeme za podređenog.

Već nekoliko desetljeća mnoge europske zemlje koriste fleksibilno radno vrijeme. To je praksa što vam omogućuje značajno uštedu radnog vremena i učinkovitiju uporabu radne snage. U domaćem tržište rada Takav se sustav smatra novinom, koju uvode najnaprednije i najsuvremenije tvrtke.

Fleksibilna pravila rasporeda

Bez obzira na to kako neki zaposlenici žele slobodu, fleksibilno radno vrijeme je sustav koji održava kontrolu i disciplinu. Zaposlenici koji su primljeni po fleksibilnom rasporedu dužni su ostati u uredu ili u poduzeću određeni broj sati (osim pauze za ručak).

To znači da je fleksibilan raspored rada iste duljine radnog tjedna (na primjer, 40 sati), ali radni dan ili smjena može biti 8, 4, 12 sati. Socijalna jamstva za zaposlene zaposlene u takvom sustavu ostaju uobičajena: vikendi, godišnji plaćeni odmor bolničke i porodiljske isplate.

Kako je fleksibilan raspored atraktivan za izvođače

Osobitost takvog sustava je da zaposlenik može samostalno odabrati početak, trajanje i kraj radnog dana. U isto vrijeme, za određeno obračunsko razdoblje (dan, tjedan, mjesec) dužan je obaviti određeni iznos posla, ili je broj sati naveden u ugovoru (ugovoru) na radnom mjestu.

Fleksibilan ugovor o radu odličan je motivacijski alat za mnoge kreativne ljude (dizajnere, copywriters), kao i za one koji kombiniraju posao u poduzeću s drugim odgovornostima (majke s malom djecom, učenici, skrbnici za starije ili bolesne ljude).

Prednosti fleksibilnog radnog vremena

Takav raspored važan je samo ako proizvodni proces ne zahtijeva istodobnu prisutnost svih članova tima na radnim mjestima. Primjer je organizacija reklamnih agencija, web studija i drugih tvrtki koje uključuju kreativne sposobnosti osoblja.

Pojedinačni bioritmi različitih zaposlenika možda se ne podudaraju s tradicionalnom raspodjelom radnog vremena (8: 00-17: 00), što rezultira time da vršna aktivnost nekih ljudi ostaje izvan tog raspona. Što fleksibilno radno vrijeme znači za takve ljude, bez obzira na to koliko je moguće produktivnije iskoristiti njihove fizičke i mentalne sposobnosti?

Relativna sloboda zaposlenika u poduzeću također je "pri ruci": broj sati neučinkovitog korištenja radnog potencijala znatno je smanjen. Zaposlenici koji su prisutni na radnom mjestu su stvarno zauzeti, ne “sjedeći u hlače” u očekivanju konačnog poziva.

Koje probleme tvrtka rješava fleksibilan raspored

Korištenje fleksibilne grafike pomaže eliminirati mnoge nedostatke svojstvene tradicionalnom obliku upravljanja osobljem, kao i poboljšati ocjenu tvrtke u očima stručnjaka. Razlozi zbog kojih menadžeri uvode fleksibilno radno vrijeme za Zakon o radu Ruske Federacije:

• Kašnjenje, izostajanje s posla i neovlašteno zbrinjavanje zaposlenog postaju nemogući, budući da se obračun vremena odvija automatski.
• Organizacija postaje sve zanimljivija za zaista vrijedne stručnjake.
• Praktičnost sustava za one kategorije građana koji ne mogu raditi redovito (rad za studente).
• Fleksibilno raspoređivanje pomaže povećanju odgovornosti zaposlenika. Prikladan je za one organizacije u kojima nije bitan proces rada, nego njegov rezultat. Zaposlenici su zainteresirani za dovršenje zadatka u kraćem razdoblju ili čak premašujući plan povećanja zarade.

• Da ne spominjem taj psihološki aspekt, kao osjećaj slobode, koji zaposlenicima daje fleksibilan raspored. Osjećajući samopouzdanje menadžmenta i savršeno motivirani tim okolnostima, zaposlenici pokazuju mnogo bolje rezultate.

Međutim, ne mogu sve kategorije zaposlenika raditi s fleksibilnim rasporedom. Bez radnog iskustva, neophodne kvalifikacije, visoka razina odgovornosti i dostupnost samodiscipline za zauzimanje atraktivne pozicije i uživanje povlastica slobodnih posjeta gotovo je nemoguće.

Nedostaci fleksibilne grafike

Uvođenje u poduzeće nestandardnog rasporeda obračuna radnog vremena zahtijeva od upravitelja razboritost i pažljiv stav prema mnogim detaljima:

1. Potrebno je organizirati jasan, automatiziran sustav kontrole radnika kako bi se moglo bilježiti vrijeme njihovog dolaska na posao i kraj radnog vremena.
2. Osim praćenja vremena, morate osigurati načine za praćenje kvalitete rada. Ako je zaposlenik sklon odgađanju ispunjavanja svojih radnih obveza i nagomilavanju izvanrednih zadataka, menadžer to mora znati na vrijeme. U suprotnom, nemoguće je izbjeći kašnjenja, neispunjavanje rokova, loše izvršene zadatke.
3. Potrebno je razmišljati o algoritmu djelovanja zaposlenika u onim slučajevima kada je potrebno usidriti specijaliste koji rade u različitim odjelima. Neki menadžeri radije zakazuju velike sastanke u određeno vrijeme sa svim zaposlenicima. Naravno, neće svi biti oduševljeni, ali ovaj korak je potreban za učinkovit rad na provedbi velikih projekata.

zaključak

Stoga uvođenje fleksibilnog rasporeda treba biti pažljivo promišljeno i razumno u smislu mjere učinkovitosti. Pravovremeni i kompetentni prijelaz na korištenje takvog sustava može privući dobre stručnjake tvrtki, kao i značajno poboljšati pokazatelje uspješnosti.