Osnove menadžmenta kao prva faza proučavanja discipline

Mnogi su se suočili s takvom stvari kao što je upravljanje. Iz engleskog jezika ova riječ se prevodi kao "upravljanje", ali dva navedena pojma imaju različita značenja. Da biste ih razlikovali, morate naučiti osnove - osnove upravljanja.

Koncepti "upravljanja" i "upravljanja"

Upravljanje znači djelovanje u odnosu na tehnička sredstva. Upravljanje je skup metoda, principa i oblika upravljanja organizacijom, čije korištenje omogućuje postizanje određenih ciljeva i poboljšanje učinka.

Menadžer je osoba koja upravlja resursima organizacije i ima dovoljnu količinu znanja i potrebnih kvaliteta za postizanje određenog cilja. Takvi resursi su financijski, materijalni, informativni i ljudski. Postoje tri vrste menadžera: niža, srednja i viša razina. Po statusu su podijeljeni na izvođače i menadžere.

Unutarnje i vanjsko okruženje

Svaka organizacija ima unutarnje okruženje i također je pod utjecajem vanjskog. U potonjem se obavljaju svi poslovi društva. Na unutarnje okruženje utječu čimbenici kao što su ciljevi i sposobnosti organizacije. To je određeno organizacijska struktura i proizvodnim procesima, kao i razini distribucije rada i komunikacijskog sustava.

Ako govorimo o vanjskom okruženju, onda to uključuje dobavljače, konkurente organizacije, njezine kupce i partnere. To uključuje državne strukture i samu državu. Politički i ekonomski čimbenici, kao i odnosi s međunarodnim strukturama i organizacijama, također se smatraju elementima vanjskog okruženja.

Načela upravljanja

Proučavajući teorijske temelje menadžmenta, nemoguće je ne spomenuti njegova načela. Oni se ostvaruju kroz intelekt, predanost i volju ljudi. Znanstvenik Henri Fayol identificirao je četrnaest načela upravljanja. One uključuju sljedeće: načelo prioriteta, ravnotežu moći, načelo jedinstva zapovijedanja, dosljednost, složenost i druge. Načelo prioriteta znači da redoslijed rada ovisi o njihovoj važnosti. Također, za djelotvorno postojanje organizacije, svaki član mora zajedničke ciljeve smatrati vlastitim.

Princip demokratskog centralizma osigurava razumnu kombinaciju različitih stilova upravljanja. Poremećaj ove ravnoteže može voditi ili autokratiji ili moći gomile.

Funkcije upravljanja

Sljedeće što uključuje osnove upravljanja su upravljačke funkcije. Njihova je uloga osigurati ciljani utjecaj na uspostavljene objekte. Upravljanje kao znanost identificira deset funkcija: analiza, predviđanje, postavljanje ciljeva donošenje odluka, kontrola, motivacija, organizacija, planiranje, regulacija i organizacijske kulture.

Proces upravljanja provode rukovoditelji strukturnih jedinica organizacije obavljanjem određenih funkcija. Znanost razlikuje opće i univerzalne funkcije upravljanja. Glavni alati za upravljanje smatraju se motivacijom, planiranjem, kontrolom i organizacijom.

motivacija

Proučavajući osnove menadžmenta, nemoguće je proći takvu temu kao motivaciju osoblja. Smatra se potrebom drugih da nastupe radnu aktivnost kako bi se postigao jedan ili drugi rezultat. Mnogi znanstvenici su obratili pozornost na razmatranje motivacije.

Ova je funkcija usmjerena na poticanje osoblja organizacije da radi na postizanju ciljeva koje je postavila uprava. Motivacija može biti opipljiva i neopipljiva. Prva vrsta uključuje razne bonuse, naknade i plaće. Drugom - pružanje osobnog računa, korporativnog duha, prisutnost službenog automobila i tako dalje. Da bi se utvrdilo kako najbolje motivirati određenog zaposlenika, treba proučiti njegove potrebe.

kontrola

Kontrolna funkcija ima ulogu stabilizacije. To omogućuje upravi praćenje procesa proizvodnje i brzo reagiranje na odstupanja od željenog rezultata.

Kontrola može biti diskretna, kada se ne provjeravaju svi proizvodi, nego neke serije, i kontinuirano, kada se proučava cijeli proces proizvodnje.

planiranje

Ovo je još jedna značajka koju trebate razmotriti učenje osnove upravljanja. Planiranje je proces raspodjele resursa bilo koje organizacije kako bi se postigli određeni ciljevi. To ovisi o strategiji koja je sljedeća: strategija ograničenog rasta u vremenu, smanjenja vremena, smanjenja i kombinacije. Do vremena planiranje je podijeljeno na kratkoročno (manje od jedne godine) i dugoročno (više od godinu dana).

Osnove financijskog upravljanja

Financijsko upravljanje je pojam koji uključuje dva pojma: financiranje i upravljanje. Stoga je financijsko upravljanje znanost upravljanja financijskim tokovima poduzeća radi postizanja određenih strateških i taktičkih ciljeva. Materijalno blagostanje bilo koje tvrtke ovisi o pravilnom upravljanju sredstvima kako bi se one pretvorile u obrtni kapital.

Jedna od glavnih funkcija financijskog upravljanja je financijski marketing. Njegova je uloga osigurati učinkovitu provedbu materijalna imovina na tržištu i u prilagodbi svojim zakonima.