Oligopol je ... Oligopolni modeli

Oligopol je takav vrsta tržišne strukture konkurencija u kojoj dominira samo jedna ili nekoliko tvrtki. Do danas je značajan primjer tržište putničkih zrakoplova. Natjecanje između Airbusa i Boeinga gotovo je nemoguće. Slična je situacija i na tržištu automobila.

Osnovni pojmovi

Oligopol je stanje na tržištu gdje se mali broj tvrtki ili marki natječe za pravo dominacije. Naravno, vođe utrke su velike tvrtke koje imaju veću vlast i kampanju za odnose s javnošću. Proizvodi i usluge koje pruža oligopolsko tržište slični su konkurentskim proizvodima. Izvrstan primjer su mobilni telefoni, deterdženti za pranje rublja itd.

Važno je napomenuti da se tzv. Cjenovna konkurencija praktično ne primjenjuje na suvremenim tržištima. Danas, pak, tvrtke pokušavaju postati lider u prodaji putem alternativnih tipova oligopola. Zato je ulazak na takvo tržište novih sudionika iznimno težak. Da biste ušli u utrku za vodstvom, morate slijediti zakonska ograničenja i imati veliki početni kapital za razvoj poslovanja. Da bi se ušlo u oligopol, važno je pridržavati se brojnih uvjeta. Jedan od njih je informativan i otvoren. Svaka tvrtka se boji nepromišljenih postupaka konkurenata koji mogu smanjiti dobit. Stoga su subjekti "saveza" dužni međusobno se informirati o mogućim promjenama i ažuriranjima. Takva dosljednost obvezuje konkurente, ne dopuštajući drugim tvrtkama da zauzmu vodeću poziciju. Takva vizija situacije naziva se strateška. Međutim, bilo kakve promjene u aktivnostima natjecatelja ne mogu biti kratkoročne.

Trenutno postoje dvije skupine oligopola. Prvi se naziva zadruga. U njemu je glavna točka konzistentnost. Druga skupina nije kooperativna. Prema toj strategiji, konkurenti se bore za tržišno vodstvo na sve moguće načine. Osim toga, postoje mnogi modeli oligopola. Međutim, u stvarnosti se koristi samo nekoliko njih.

Značajke kartelnog modela

To je vrsta oligopola utemeljena na dosluhu. Svaki predstavnik tržišta ima pravo birati isključivo ili kooperativno ponašanje. Obje strategije mogu pobijediti u pravim rukama. Prednosti prve vrste ponašanja su mogućnost ulaska u tajne saveze, povećanje cijena itd. Kooperativna strategija omogućuje vam da se slažete s najjačim konkurentima. Kao rezultat toga, tvrtke zajednički određuju cijene, proizvode istovjetne količine proizvoda, ravnomjerno dijele tržište i zajednički se bore s različitim sankcijama.

U ovom slučaju, oligopol je moćno oružje u borbi protiv krize. Poduzeća nisu dužna pomagati jedni drugima, ali su svi aspekti koji se odnose na proizvode i usluge strogo propisani. Takvi oligopolski modeli temelje se na kartelskoj strategiji (skupine tvrtki koje djeluju usklađeno). To uključuje poluge za kontrolu cijena, količine, kvalitetu proizvoda.

Model cjenovnog rata

Druga strategija se zove Bertrandova konkurencija. Takav model formulirao je francuski ekonomist krajem 19. stoljeća. Ovdje oligopol je konkurencija koja se temelji na trošku proizvoda i usluga.

Model opisuje strategiju određivanja cijena. Glavni zakon teorije Bertranda je imenovanje vrijednosti robe, jednako maksimalnim troškovima u uvjetima maksimalne konkurencije. Za učinkovitost modela potrebne su sljedeće ponude i uvjeti:

1. Tržište se mora sastojati od najmanje dvije velike homogene tvrtke.
2. Tvrtke se mogu ponašati nedosljedno.
3. Pod normalnom cjenovnom konkurencijom funkcija potražnje treba biti linearna.
4. Kod istih troškova proizvodnje, dobit poduzeća je usporediva.
5. S nižim cijenama izrazito se povećava potražnja za robom i uslugama.
6. Reguliranje troškova proizvodnje temelji se na obujmu proizvodnje.

Model vođenja cijena

Na tržištu postoji samo jedna tvrtka koja određuje maksimalnu cijenu proizvodne barijere. Tako vodeća tvrtka pokušava povećati svoju dobit u najvećoj mogućoj mjeri. Preostali predstavnici tržišta samo pokušavaju uhvatiti korak s glavnim konkurentom, istovremeno se međusobno natječući. Ovdje oligopol je niz ne-kooperativnih tvrtki, od kojih jedna u potpunosti kontrolira određivanje cijena robe. Model vodstva je sastavni dio monopola. Kada jedna tvrtka kontrolira i cijene i dobit, ostatak prihvaća uvjete tržišnog natjecanja. U ovoj strategiji, vodeće samo velike tvrtke. U ovom modelu nedostaje informacija. Dominantnost tržišta i visoka potražnja glavni su uvjeti za oligopole vodstva. U ovom slučaju, velike tvrtke proizvodni troškovi uvijek minimizirano.

Pojam Cournot modela

Strategija se temelji na duopolu tržišta. Predložio ga je 1838. francuski filozof i matematičar Antoine Cournot. Ovaj model oligopola ima nekoliko prednosti. Proizvodnja je strogo regulirana, cijena je standardizirana, kvaliteta usluga ovisi o tehnološkoj opremljenosti tvrtke. Ta se strategija naziva i zdravom konkurencijom.

Duopoly je a tržišna struktura gdje postoje samo dva prodavača. Oni su zaštićeni od pojave novih tvrtki. Oba konkurenta su proizvođači iste vrste proizvoda, ali nemaju zajedničke nazivnike. Duopol jasno pokazuje kako jedan prodavač zaobilazi drugog u borbi za vodstvo pod jednakim tržišnim uvjetima. Courno-ov model pretpostavlja da natjecatelji nemaju potpune informacije o planovima i akcijama jedni drugih.

Teorija tržišne snage

Ova strategija usmjerena je na reguliranje i određivanje cijena proizvoda. Izvori tržišne snage su dostupnost zamjenskih dobara, elastičnost unakrsne potražnje privremene fluktuacije u stopama rasta, pravne barijere, monopol na određene resurse, tehnološku opremljenost konkurenata.

Glavni pokazatelji strategije su postotni omjer prodaje i proizvodnje, zbroj kvadrata dionica od prodaje, razlika između cijena i troškova.

Takvo oligopolsko tržište uvijek je pod nadzorom zakonodavstva kako bi se isključilo pojavljivanje monopolske moći.