Organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća: plan

Jedan od ključnih zadataka financijske transformacije je prelazak na upravljanje novčanim prometom u skladu s analizom ekonomskog stanja poduzeća. Time se uzimaju u obzir strateški ciljevi gospodarskih subjekata, načini njihovog ostvarivanja. Rezultati rada bilo koje produkcijske tvrtke zanimljivi su kako za vanjske korisnike tako i za interne korisnike. Prvi su različite vrste investitora, dioničara, potrošača, vjerovnika, proizvođača. Unutarnji dionici su menadžeri, zaposlenici administrativnih, strukturnih i podređenih jedinica. Od najveće je važnosti pozicija tvrtke na tržištu koja je određena strategijom razvoja.

Financijska analiza: ključne komponente

Da bi se dobila adekvatna slika o aktivnostima tvrtke, ispituju se njezini različiti pokazatelji. Njihovi izvori su: financijska izvješća, izračun financijskih parametara, vertikalna i horizontalna analiza. ekonomski karakteristike poduzeća pruža integrirani pristup procjeni situacije upravljanja i proizvodnje. Tijekom kompilacije koriste se moderne, znanstveno utemeljene metode za sveobuhvatnu analizu rada tvrtke.

struktura

Organizacijska i ekonomska obilježja poduzeća obuhvaćaju niz obveznih dionica. Opis za svaku pojedinu tvrtku izrađuje se uzimajući u obzir specifičnosti rada. Međutim, opće odredbe koje će biti predstavljene u nastavku su iste za sve tvrtke:

1. Organizacijski pravni sustav.

1.1. Kratak opis tvrtke.

1.2. Sustav upravljanja.

2. Kompleks ekonomskih pokazatelja.

2.1. Promet na malo.

2.2. Materijalno-tehnička podloga.

2.3. Bruto prihod.

2.4. Troškovi.

2.5. Radni resursi.

2.6. Profitabilnost i dobit.

3. Analiza financijskih vrijednosti financijskih izvještaja.

3.1. Solventnost poduzeća i likvidnosna bilanca.

3.2. Procjena adekvatnosti izvora financiranja za stvaranje rezervi.

3.3. Analiza poslovnih aktivnosti.

3.4. Pokazatelji upravljanja aktivnim sredstvima.

4. Mjere za poboljšanje financijskih, organizacijskih i gospodarskih aktivnosti.

Osnovne informacije

Prikupljaju se organizacijske i ekonomske karakteristike pod uvjetom da postoji dovoljno informacija o strukturi poduzeća, njegovim pokazateljima uspješnosti i pravnim informacijama. Prvi je kratak opis tvrtke. Organizacijska i ekonomska obilježja poduzeća trebaju sadržavati podatke o vremenu osnivanja poduzeća, njegovom pravnom obliku. Potonji mogu biti općinski, državni, privatni, mješoviti i tako dalje.

Analiza aktivnosti

Organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća trebaju odražavati specifičnosti njegova rada. Da biste to učinili, analizirajte ključne pokazatelje uspješnosti. Ovi parametri trebaju biti bitni za postojanje i razvoj tvrtke. U sljedećoj fazi opisuju se zadaci tvrtke i opisuju raspoloživi kapaciteti. Ovaj odjeljak treba uzeti u obzir sve okolnosti koje utječu na rad. Posebno, organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća uključuju opis:

1. Vanjski čimbenici.
2. Raspon i značajke proizvoda / usluga.
3. Prodajna tržišta.
4. Prednosti tvrtke.

Izrada ovog dijela je prilično naporan posao. Programer karakteristika će morati analizirati različite pokazatelje, sažeti rezultate, ispitati dokumentaciju, tehničke i računovodstvene, uključujući.

Dodatne stavke

Često organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća uključuju opis i analizu pokazatelja glavnih proizvodnih i pomoćnih. Tako se u dokumentu ocjenjuju aktivnosti strukturnih odjela, predstavništava i podružnica poduzeća. To posebno vrijedi za velike korporacije. Dokument može sadržavati opis odjela kojima su povjerene upravljačke ili analitičke funkcije uključene u prikupljanje i sintezu informacija i tako dalje.

Značajke upotrebe

U nekim slučajevima, analiza se provodi kako bi se identificirali problemi u radu poduzeća. Organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća omogućuju strukturiranje informacija o aktivnostima cijelog poduzeća u cjelini, kao i pojedinih jedinica. Tijekom njegove pripreme, uz dubinsku analizu, preračunavanje pokazatelja, može se provesti provjera specifičnih rezultata. Organizacijski i ekonomski opis omogućuje vam da odredite učinkovitost odluka koje donosi upravni aparat, da biste razumjeli razinu vještina menadžera. Imajući određenu količinu informacija, možete označiti tvrtku. Opisuje odgovornosti i funkcije svake jedinice. To vam omogućuje da identificirate najučinkovitije veze u sustavu i identificirate one koji zaostaju.

Procjena tvrtke

Također mora biti prisutna u karakteristici. Na temelju provedenih analiza formira se određena ideja održivosti i profitabilnosti poduzeća. Na temelju nalaza izrađuje se strateški plan razvoja za naredno razdoblje, te se razvijaju mjere za uklanjanje i sprječavanje problema u različitim sektorima. proizvodni sustav. Procjena tvrtke u cjelini i svaka njezina jedinica posebno omogućuje vam da zauzmete pravo upravljačke odluke.