Oblici proizvodne organizacije: aktualni trendovi
Posebnost modernog industrijska poduzeća nije samo njihova visoka tehnološka razina, već i konstantno razvijajući i mijenjajući oblike organizacije proizvodnje, čija je uloga u sadašnjem ekonomskom svjetskom poretku jednostavno grandiozna. Današnji trendovi zahtijevaju integrirani pristup rješavanju takvih problema. Kako bi se poboljšala ekonomska učinkovitost svojih djelatnosti, mnoga poduzeća danas sve više teže uvođenju najnaprednijih oblika i shema organiziranja proizvodne infrastrukture.
Ciljevi i funkcije izgradnje učinkovite proizvodne strukture
Jedna od glavnih značajki gospodarskog razvoja u kratkom roku je hitna potreba za ubrzanim poboljšanjem različitih oblika organizacije proizvodnje. Cilj je ujediniti sve komponente poduzeća u jedinstvenu strukturu koja će osigurati racionalnu interakciju pojedinih segmenata i povećati njihovu društveno-ekonomska učinkovitost. A to je u suvremenim tržišnim stvarnostima iznimno važno. Poduzeće koje uvodi djelotvorne oblike organiziranja proizvodnje mnogo je vjerojatnije da će biti među tržišnim liderima nego ono koje zanemaruje moderna pravila za strukturalno oblikovanje svojih industrijskih kapaciteta. U uvjetima najteže konkurencije, organizacijska struktura je ponekad presudna. Budući da je to ključ ekonomske i financijske učinkovitosti poduzeća. Funkcije organizacije proizvodnje uključuju povećanje produktivnosti radne snage, optimizaciju korištenja industrijskih kapaciteta i materijalnih resursa, te poboljšanje tehnoloških procesa.
zadaci
Među glavnim zadacima, čije je učinkovito rješavanje omogućeno kompetentnim izborom oblika organizacije proizvodnje, može se izdvojiti ušteda resursa rada, što se postiže racionalizacijom odnosa i odnosa u okviru tehnološkog procesa. Osim toga, kvalificirani suvremeni pristup ovom pitanju omogućuje pružanje svih potrebnih uvjeta za provedbu različitih područja gospodarske i tehnološke aktivnosti poduzeća.
Teritorijalna načela
U pravilu, različiti industrijski giganti, ujedinjujući u svojoj strukturi nekoliko raznovrsnih poduzeća, primjenjuju teritorijalnu organizaciju proizvodnje. Ovaj oblik uključuje određeni skup procesa i aktivnosti za smještaj jedinica njegove infrastrukture u različitim regijama uz održavanje proizvodnih i tehnoloških veza, komplementarnosti, hijerarhije i međuovisnosti među njima, uzimajući u obzir sve suptilnosti i ciljeve s kojima se suočava problem ili kartel. Takva izgradnja može učiniti tvrtku otpornijom na različite tržišne šokove.
Glavne vrste strukturne izgradnje poduzeća
Među ostalim oblicima organizacije proizvodnje koje koriste poduzeća, moguće je izdvojiti točku, tehnološku, izravnu, subjektivnu i integriranu. Svaki od njih ima svoje osobine.
mjesto
To je najjednostavniji i najčešći oblik organizacije proizvodnje. Rad na određenom proizvodu provodi se u potpunosti na jednom mjestu ili na radnom mjestu. Drugim riječima, proizvod se proizvodi tamo gdje se nalaze njegove glavne komponente.
tehnološki
Ovaj oblik se može opisati kao transportna struktura trgovine, gdje se provodi sekvencijalni prijenos. sredstva za proizvodnju i dijelove proizvoda. Najčešće se takva shema koristi u inženjerskim postrojenjima.
Izravni protok
Ovaj proizvodni plan karakterizira linearna struktura s jednim prijenosom sredstava rada. Ovaj oblik je izuzetno pogodan za primjenu osnovnih tehnoloških načela: specijalizacije, kontinuiteta procesa i njegova paralelizma. To vam omogućuje značajno smanjenje vremena ciklusa, učinkovitije korištenje materijala i radne snage značajno smanjiti volumen rad u tijeku.
specijalizacija
Takva proizvodna shema ima strukturu staničnog tipa sa serijskim paralelnim kombiniranim prijenosom sredstava za proizvodnju. Organizacija subjekta pruža ne samo izravnost i skraćivanje trajanja tehnološkog ciklusa, već i prijenos proizvoda s jednog mjesta ili trgovine na drugi bez prijevoza do skladišta.
integriran
Ovaj oblik omogućuje integraciju glavnih i pomoćnih tehnoloških operacija u jedan proces. U radionicama s takvom proizvodnom strukturom, potrebno je povezati transport, upravljanje i preradu proizvedenih proizvoda u jednu cjelinu. Obično se to postiže kombiniranjem različitih proizvodnih mjesta pomoću sustava automatskog transporta i skladištenja.