Parcijalno traženje (heuristička metoda učenja) je organizacija aktivne potrage za rješavanjem kognitivnih zadataka koji su predloženi u procesu učenja ili samostalno formulirani pod vodstvom učitelja ili na temelju heurističkih uputa i programa. Istodobno proces razmišljanja postaje produktivan, ali ga nužno kontrolira i usmjerava sam učenik ili učitelj. Heuristička metoda nužna je za postupno pripremanje učenika za samo-poziranje i rješavanje postavljenog problema.
Heuristički trening se sastoji u sažimanju polaznika za formuliranje problema, pokazuje kako pronaći dokaze, izvući zaključke iz dobivenih činjenica, izraditi plan za njihovu provjeru, itd. Heuristički razgovor se široko koristi u ovoj metodi podučavanja, au procesu nastavnik postavlja nekoliko međusobno povezana pitanja koja su koraci za rješavanje problema. Heuristička metoda pretpostavlja da su studenti aktivno uključeni u takve razgovore, ovladavajući tehnikama analize novog obrazovnog materijala postavljanje ciljeva bilo koji problem i pronalaženje načina za njegovo rješavanje, itd. Ali studenti nisu uvijek u stanju samostalno rješavati složene zadatke učenja od početka do kraja, mogu pokušati djelomično razumjeti. Učiteljica pokušava privući djecu da izvode pojedinačne korake. Dio znanja daje odrasla osoba, dio studenata traži sebe, odgovara na postavljena pitanja ili rješava problemske zadatke.
Heuristička metoda treninga je organizacija procesa ovladavanja znanjem, u kojem se djeci ne daju sve informacije u gotovom obliku, djelomično ih je potrebno dobiti samostalno. Aktivnost nastavnika podrazumijeva operativno upravljanje procesom rješavanja problemskih zadataka.
Osnovna zadaća oblika i metoda heurističkog obrazovanja je kreiranje od strane studenata novih obrazovnih rezultata: eseja, ideja, rukotvorina, istraživanja, umjetničkih djela, natjecanja itd.
Heuristička metoda uključuje sljedeće oblike zanimanja:
Heurističko učenje je učinkovito jer:
Heuristička metoda zahtijeva više vremena u usporedbi s porukom spremnog znanja. Zato ga nastavnik ne može koristiti na svim lekcijama. Općenito, primjena metode izravno ovisi o stupnju razvoja i osposobljenosti učenika, a osobito o tome imaju li kognitivne vještine.
Stoga se heurističke metode trebaju koristiti u razumnim granicama, neutralizirajući njihove nedostatke uz pomoć različitih tehnika. Potrebno je pomoći učenicima koji nisu mogli riješiti zadatke postavljene tijekom nastave. Moramo nastojati kod djece razviti vještine i sposobnosti koje će im biti korisne za samostalno rješavanje problema.
Heurističke tehnike i metode primjenjuju se ne samo u osposobljavanju, već iu profesionalnim aktivnostima.
Metode heurističke analize predstavljaju skupinu metoda prikupljanja i obrada informacija koji se temelji na procjeni skupine stručnjaka. Oni se također nazivaju kreativni.
Heurističke metode su osnova za stručne procjene, razmatrane operacije, procese, rezultate. Svi zaključci koji su dobiveni u analizi na temelju tih metoda uvijek imaju obrazloženje i mogu se izraziti u obliku izravne procjene (neprihvatljive, prihvatljive, štetne, korisne); određivanje pretpostavki (odabir najuspješnijih ili prioritetnih odluka); odabir događaja za razvoj natjecanja.
U heurističkoj analizi koriste se sljedeće tehnike: metoda testnih pitanja, kolektivna bilježnica, poslovna igra, provizije i konferencije, metoda analogije, metoda scenarija, procjena cilja, banka ideja, web metoda, brainstorming, aktivna sociološka analiza i kontrola, SWOT- analiza.
Heurističke metode predviđanja su nužni i važni alati za predviđanje budućnosti, njihova uloga je velika gdje uporaba drugih metoda još nije moguća.
Prednost heurističkog predviđanja je u tome što je primjenjiva za predviđanje svih procesa, bez obzira na njihovu prirodu i razinu znanja, kao i odsutnost ili dostupnost bilo koje informacije. Heurističko predviđanje može proizvesti veliki učinak u određivanju novih smjerova za daljnji razvoj i njihove sposobnosti.
Heuristička metoda odlučivanja potrebna je pri traženju novih menadžerskih ideja. Dosadašnje iskustvo nije odbačeno, pokušavajući ga spojiti s novim idejama. Kao rezultat toga, moguće je riješiti stare probleme koji se ne mogu riješiti drugim metodama, kao i novi problemi koji se javljaju u upravljanju inovacijskim aktivnostima. U provedbi ove metode izdvojena su 2 nužna elementa: uvid i mentalni napor upravljačke odluke zadataka.
Koncept heurističkog prijema nije jedinstveno definiran. Pod njime se podrazumijeva element heurističke metode i transformativno djelovanje koje omogućuje stvaranje algoritma za rješavanje problemskog problema.