Ponekad razlog za razrješenje jednog ili više zaposlenika poduzeća ne postaje odluka poslodavca ili samog zaposlenika, već objektivna nužnost. Situacija se može odnositi na prijelaz na novu (automatsku) razinu proizvodnje ili na činjenicu da organizaciji više nije potreban isti broj zaposlenih. U takvim slučajevima dolazi do smanjenja broja ili osoblja.
Za poslodavca, ona postaje pravni alat za optimiziranje sastava osoblja i strukture osoblja. Međutim, uporaba ove tehnike povezana je s velikim brojem nijansi i zahtijeva poštivanje mnogih pravila.
Kako bi razumjeli suptilnosti teme i razumjeli tko, kako i pod kojim okolnostima može biti otpušten, ako postoji smanjenje osoblja, potrebno je odrediti glavne pojmove:
To znači da smanjenje broja zaposlenih prati ne samo smanjenje broja zaposlenih s istim obvezama, već i otpuštanje svih zaposlenika koji obavljaju određene funkcije rada. Vraćajući se gore navedenom primjeru, svih pet arhitekata će biti smijenjeni ako se osoblje smanji. Može biti profitabilnije za poduzeće da ne zadržava te zaposlenike u osoblju, nego da ih povremeno angažira kako bi obavili zaseban zadatak (outsourcing).
Pravni aspekti koji prate taj jaz radni odnosi zbog promjena u strukturi osoblja, regulira Zakon o radu Ruske Federacije. Smanjenje broja zaposlenih (zbog likvidacije organizacije ili promjene vlasnika) razmatra se u članku 81. Ostale ovdje uobičajene situacije povezane s raskidom ugovora sa zaposlenicima na inicijativu poslodavca.
Između ostalih slučajeva, ovaj članak predviđa postupak za otpuštanje radnika:
Odluku o smanjenju broja zaposlenih ili broju zaposlenih ovisi o poslodavcu, ali istovremeno mora uzeti u obzir i prava radnika koji uživaju određene povlastice.
Pri razmatranju kandidata za otpuštanje radnika, voditelj mora poštivati pravilo iz čl. 179 TC. Navodi se da se smanjenje broja osoblja mora dogoditi na štetu najmanje kvalificiranog osoblja koje ima najniže pokazatelje produktivnosti rada. Praktična provedba ovog pravila često je povezana s procjenom iskustva i iskustva zaposlenika. Pretpostavlja se da su oni koji su nedavno radili u poduzeću najmanje vrijedni za tim.
Za ocjenu značaja zaposlenika, od velikog su značaja i rezultati kvalifikacijskog ispita, njegovog obrazovanja i razine pokazatelja za prethodno razdoblje. To znači da kada se uspoređuju dva zaposlena na istom položaju, prednost se daje nekome tko ima visoko obrazovanje. Njegove kolege, koji su primili poseban specijalitet, vjerojatno će pasti pod smanjenje.
Smanjenje broja osoblja ne utječe na sljedeće kategorije:
Otpuštanje osoblja ne utječe na zaposlenike koji su članovi sindikata ili kao izabrani predstavnici radne skupine i sudjeluju u pregovorima s upravom tvrtke.
Također, zaposlenici koji su na bolovanju, redovitom ili rodiljnom dopustu ne mogu biti otpušteni. Istina, to se može učiniti uz njihov pismeni pristanak ili uz potpunu likvidaciju tvrtke.
TK RF (čl. 3) zabranjuje dobnu diskriminaciju prema poslodavcima. Najčešće se to odnosi na zaposlenike koji su navršili dob za umirovljenje i nastavljaju ispunjavati svoje službene dužnosti. Ako je potrebno, na njih će utjecati i smanjenje broja zaposlenih, ali korištenje njihovog socijalnog statusa kao razloga za otkaz je protivno zakonu.
Uzimajući u obzir iskustvo i kvalifikacije umirovljenika, oni naprotiv potpadaju pod definiciju zaposlenika s povlaštenim pravima. Na temelju činjenice da mogu biti među najkorisnijim zaposlenicima poduzeća, na posljednjem su mjestu smanjeni.
Planiranje otpuštanja zaposlenika koji kombinira dva radna mjesta, poslodavac obavlja gotovo sve standardne radnje. Razlika je jedino u tome što zakon ne određuje treba li takvom zaposleniku naplatiti plaćanja.
Zapravo, za one koji izgube izvor prihoda potrebno je dopuštenje za smanjenje broja zaposlenih. Međutim, ako ostane u tvrtki, radnik s nepunim radnim vremenom nastavlja primati plaće. Ovdje odluka o uplati i njihov iznos ostaje kod poslodavca.
Država dopušta poslovnim čelnicima da sami donose odluke o potrebi smanjenja broja osoblja ili broja osoblja. Međutim, u slučaju spora, pravosudna tijela mogu provjeriti ekonomsku izvedivost tih mjera.
Ovaj uvjet se nameće dužnost poslodavca informiranje podređenih o tome zašto se provode smanjenja osoblja. Te su informacije navedene u odgovarajućem redoslijedu i mogu se povezati sa sljedećim čimbenicima:
Postupak prisilnog otpuštanja može značajno utjecati na dobrobit onih radnika koji su predmet smanjenja. Nisu uvijek u mogućnosti pronaći radno mjesto s istim uvjetima kao u ovom poduzeću. Zbog toga država diktira menadžerima određene uvjete, čije poštivanje u određenoj mjeri štiti interese otpuštenih radnika:
U slučaju kada uprava društva „zaboravi“ obavijestiti službu za zapošljavanje o svojim namjerama, sud ih može, osim novčanih kazni, obvezati na isplatu plaća zaposlenima za prisilno odsustvo s posla.
Bilo koji rukovoditelj tvrtke ili organizacije koja planira i provodi smanjenje osoblja treba biti svjestan svih zakona i propisa te ih se pridržavati. Zanemarivanje ili nenamjerno kršenje jednog ili više pravila može imati ozbiljne posljedice: novčanu kaznu ili suđenje.
Na temelju toga poslodavac je zainteresiran za postupno smanjenje osoblja (Zakon o radu uspostavlja popis potrebnih dokumenata i postupaka):
U slučaju da zaposlenik ne pristane na prijenos i nastavak suradnje s tvrtkom, posljednji na popisu potrebnih dokumenata je redoslijed njegovog razrješenja. Standardizirani obrazac za ovaj dokument je T-8.
Otpuštanje zaposlenika koji je na vrijeme obaviješten i odbacio predložena slobodna radna mjesta odvija se istovremeno s isplatom svih potrebnih sredstava.
Zajedno s radnom bilježnicom, bivši zaposlenik dobiva:
Tvrtka nastavlja isplatiti naknade zaposlenima još dva mjeseca u slučaju smanjenja broja zaposlenih, ako je na burzi rada, ali se ne može zaposliti. Njegova veličina je određena na razini prosječne plaće, ali ne uzima u obzir već izdani iznos.
U slučaju kada zaposlenik želi prestati prije isteka roka koji je odredio poslodavac, mora mu se isplatiti novac koji je prikupljen za vrijeme koje nije razrađeno. Zapravo, on će u svakom slučaju biti plaćen dvomjesečno razdoblje između objave smanjenja i datuma kada je taj postupak zakazan.
Redoslijed smanjenja nekih radnika malo se razlikuje od gore opisanog. To je zbog nestandardne prirode njihovih radnih funkcija ili posebnih okolnosti:
Prema čl. Smanjenje broja zaposlenih u TC-u naznačeno je kao osnova za raskid ugovora o radu u radnoj knjizi zaposlenika. Izdaje se na dan otkaza uz prikupljeni iznos novca. Kada ih primi, bivši zaposlenik tvrtke potpisuje nekoliko dokumenata (osobnu iskaznicu, knjigu evidencije o kretanju radne knjižice, umetak).
Potpis zaposlenika kadrovske službe (koji vodi evidenciju o zaposlenju) i zaposlenika koji se sam otpušta, kao i pečat upravitelja, postaje ovjera zapisnika da je ugovor o radu prekinut.
Kada osoba primi obavijest da je namjerava smanjiti, trebala bi poduzeti sljedeće radnje:
Najvažniji aspekt je da zaposlenik ne smije sam napisati ostavku nakon što postane svjestan predstojećeg smanjenja.
Isto tako, ne bi se smjeli prepuštati šefovom uvjeravanju i kompromisu, jer otpuštanje sporazumom stranaka ne predviđa otpremnine.
S obzirom na tešku ekonomsku situaciju, rezovi mogu utjecati na prilično širok raspon tvrtki i organizacija. Liječnici i nastavnici možda se ne boje za svoja mjesta, ali mnoge tvrtke će i dalje biti podvrgnute reorganizaciji.
Financiranje sljedećih zanimanja može biti ograničeno među zaposlenicima u državnim poduzećima:
Osim toga, nova radna mjesta morat će tražiti neke zaposlenike državnih i poslovnih banaka.
Stručnjaci kažu da će, u pozadini tako razočaravajuće situacije i bez povećanja plaća, mnogi visokokvalificirani kadrovi biti smijenjeni na vlastitu inicijativu. Bez čekanja na smanjenje, naučit će nove struke ili tražiti korištenje svojih talenata u drugim zemljama.