Čimbenici i rezerve rasta produktivnosti rada

Informacije o tome što je produktivnost rada Pokazatelji, faktori i rezerve rasta relevantni su za svakog suvremenog poduzetnika zainteresiranog za uspješan poslovni razvoj. Doista, mnoge tvrtke imaju prilike za rast, a da to uopće nisu svjesne. Da bi se postigao maksimalni rezultat radnog procesa, moguće je odrediti rezerve za rast produktivnosti rada radnika i provesti strategije povezane s njima. Dostupan je svakom poduzeću, važno je samo temeljito pristupiti tom pitanju. Ne bi bilo suvišno privlačiti usko usmjerene stručnjake koji su u stanju dati točnu procjenu rezervi za rast produktivnosti rada.

O čemu govorimo?

Faktori rasta koji ispravljaju produktivnost rada razlozi su koji dovode do promjene razine. Koncept kombinira mnoge različite poticaje, razloge, značajke. Trenutno, ekonomisti pokušavaju sistematizirati ovo područje, što daje pristup prilično dobro strukturiranom, iako ne u potpunosti razrađenoj shemi. Od posebne je složenosti interakcija elemenata, što dovodi do njihove promjene tijekom vremena.

Rad - potrošnja rada, specijalizirana sredstva. Na temelju tog koncepta možemo reći da su pokazatelji rezervi rasta produktivnosti rada grupirani, uzimajući u obzir stupanj iskorištenosti mogućnosti, u društveno-ekonomske skupine. Uobičajeno je izdvojiti materijalno-tehničku kategoriju (ITF, MTO), koja uključuje čimbenike proizvodne imovine, tehnički razvoj, koji omogućuje poboljšanje radnog procesa. Klasifikacija rezervi rasta produktivnosti rada - razmatranje klime, prirode, strukturnih, orgaspektivov. Priroda je geološka, ​​gorski uvjeti rudarstva, pokazatelji plodnosti zemljišta, obilje naslaga i drugi slični parametri.

ITF

Rezerve rasta produktivnosti rada u odnosu na tehnologiju, čimbenici svojstva industrijskog razvoja upućuju na napredak kao glavni poticaj proizvodnih procesa svjetske klase, koji ih stimulira i pojačava. Upravo zahvaljujući napretku javnost ima pristup najnovijim tehnologijama i alatima, tehnologijama i proizvodima, s kojima možete riješiti različite zadatke.

Rezerve rasta produktivnosti rada također su posljedica korištenja novih vrsta energije i energetskih izvora. Kada ljudi govore o ovom potencijalu, oni spominju poluvodič, laser tehnika, računalo. Proizvodni procesi mogu biti automatizirani i na visokoj razini. Još jedna značajna rezerva za rast produktivnosti rada je cybernizacija rada tvrtke.

Modernost i pokret

Tehnički napredak je uvijek znanstveni pristup organizaciji rada. Potrebno je koristiti najnapredniju tehniku, najnoviji softverski pristup. Razumna primjena novih tehnologija, tržišne metode organizacije gospodarske djelatnosti dobar je način povećanja produktivnosti.

U isto vrijeme, možete smanjiti skupu komponentu, ali učinkovitost svakog zadatka, procesa, minuta će biti više. Ove rezerve rasta produktivnosti trenutno su najzanimljivije za tvrtke koje računaju na dugoročnu prisutnost na tržištu.

Ključni pokazatelji

Karakterizira MTO rezerve rasta produktivnosti rada u poduzeću prema sljedećim parametrima:

• Napajanje električnom energijom (svaki radnik mora koristiti sve raspoložive rezerve energije).
• Električna energija (potrošnja električne energije).
• Tehnička oprema (proizvodna sredstva po svakom članu tima).
• Automatizacija (postotak zaposlenika uključenih u mehanizirane, automatizirane zadatke).
• Kemija (korištenje najučinkovitije sirove energije, kemijski procesi).

Čimbenici i rezerve rasta produktivnosti rada

Od čimbenika MTO na prvom mjestu, mnogi staviti razinu kvalitete proizvoda. Što je viši, to je više u stanju zadovoljiti potrebe društva. Radovi na otklanjanju pogrešaka trebali bi se provoditi na način da postizanje bolje kvalitete prati smanjenje troškova resursa i rada povezanih s proizvodnim procesom.

Istodobno, potrebno je uzeti u obzir da proizvod visoke kvalitete brzo zamjenjuje proizvod niske razine. Što duže služe proizvedeni proizvodi, to će biti jači. Rast produktivnosti rada potaknut je povećanjem obujma koji je povezan s povećanjem interesa klijenata. Vjeruje se da su čimbenici iz razreda srednjoročnog cilja najvažniji, budući da posebna pozornost na ovu stavku jamči smanjenje troškova rada.

Društvo i ekonomija

SEF (socioekonomski čimbenici) posljednjih godina postaju sve važniji u odnosu na procjenu i identifikaciju rezervi rasta produktivnosti rada u poduzeću. Radi se o rastu kulturne razine cjelokupnog osoblja i kvalitativnoj razini osposobljavanja visokokvalificiranih radnika sa srednjim ili visokim obrazovanjem. Ne manje značajna je razina poslovne kvalifikacije, čije je povećanje odgovornost voditelja poduzeća (u praksi često delegirano tijelu, odjelu, specijalistu).

Organizacijska pitanja

Ne samo najnovija tehnologija, poboljšanje kulturne razine i vještine zaposlenika izazivaju poboljšanje poslovanja tvrtke. Kada studenti ekonomskih, menadžerskih specijalnosti dobiju zadatak „Navesti rezerve rasta produktivnosti rada“, mnogi ljudi prije svega podsjećaju na aspekte organizacije radnog procesa.

Razdvajanje, suradnja dva su glavna oblika koji se trenutno primjenjuju. Razdvajanje podrazumijeva dodjelu specijalizacija. Ovakav pristup osigurava visoku učinkovitost i dobre rezultate. Zadatak poduzeća je redovito pratiti najnovije tehnike upravljanja kako bi se uvele najrelevantnije, relevantne za situaciju na tržištu. Oblici vlasništva koji su karakteristični za tvrtke našeg vremena su prilično raznovrsni, a njihova obilježja, kao i uvjeti koje diktira tržište, temelji su radničkih kolektiva za smanjenje troškova rada, što automatski dovodi do povećanja pokazatelja produktivnosti.

Specifičnosti klasifikacije čimbenika

Uobičajeno je izdvojiti:

• nacionalna ekonomija;
• zbog industrije;
• domaća proizvodnja.

A ako više?

Ekonomski čimbenici rasta proizvodnje pokazuju kakvu vrstu razvoja tvrtka ima u zemlji. U isto vrijeme uzeti u obzir značajke određene snage.

Pripadnost industriji kao čimbeniku potražnje podrazumijeva razmatranje specijalizacije, dostupnost najnovijih proizvodnih tehnologija koje se mogu ovladati. To također uključuje karakteristike lokacije industrije u zemlji i važnost prilagodbe zemljopisnog položaja poduzeća kako bi se poboljšala učinkovitost poslovanja. Industrijski čimbenici - to je također tempo razvoja, prilagodba udjela različitih dodatnih sektora unutar jedne velike.

Unutarnja proizvodnja - takve mogućnosti, koje se na svim razinama industrije mogu koristiti za postizanje najboljeg učinka pravne aktivnosti. osoba.

Ukratko

Čimbenici se mogu podijeliti u tri velike skupine koje se odnose na sljedeće operacije:

• povećati tehničku razinu proizvodnje;
• poboljšati organizacijsku strukturu tvrtke;
• o prilagodbi strukture, obujma aktivnosti poduzeća.

Rezerve: što je u pitanju?

Ovaj se izraz koristi za označavanje takvih mogućnosti koje mogu poboljšati pokazatelje uspješnosti, ali u ovom trenutku još nisu utjelovljene. Rezerve za rast produktivnosti rada ne uključuju nešto o čemu je nemoguće točno odrediti vremenske prognoze u pogledu trajanja primjene razvijene metode u praksi. Važna točka: rezerva je ono što se stvarno koristi.

Određivanje pričuva vrlo je važan zadatak upravljanja, koji u velikoj mjeri određuje sadašnjost i budućnost svake tvrtke. Njegova posebnost je fokus na najučinkovitije korištenje gospodarskih mogućnosti kako bi se smanjili troškovi. To se odnosi na ostvareni, živi rad. Trenutno postoji nekoliko vrsta rezervi. Za klasifikaciju se procjenjuje točka otkrivanja, vrijeme.

određivanja mjesta

Ova skupina uključuje unutarnje rezerve rasta produktivnosti rada, kao i industrije identificirane u analizi gospodarstva u cjelini, a posebno industrije. Uobičajeno je govoriti o prisutnosti međuindustrijskih rezervi.

Nacionalno gospodarstvo omogućuje pristup rezervama zbog tehničkog, znanstvenog napretka, kao i racionalnog pristupa koncentraciji proizvodnih kapaciteta. Analiza takvih rezervi najrelevantnija je za tvrtke specijalizirane za najperspektivnije industrije. Rezerve industrije povezane su s koncentracijom proizvodnih procesa, kombinacijom metoda i metoda za rješavanje problema i specijalizacijom u odabranom području. Prilikom analize mogućnosti poduzeća u pogledu razvoja u budućnosti, potrebno je posvetiti posebnu pozornost i specifičnim za industriju i onima koji se odnose na interakciju među sektorima. Takve rezerve podrazumijevaju primjenu metoda jednog industrijskog pristupa kako bi se povećala razina učinkovitosti poduzeća koje pripada nekom drugom području.

Što je s vremenom?

Ovisno o vremenskim intervalima, uobičajeno je govoriti o obećavajućim, trenutnim rezervama. Tekuće - one koje se mogu primijeniti u sadašnjem tromjesečju, mjesecu ili godini, jednom riječju, određenom vremenskom razdoblju, čije brojenje počinje već od tog dana. Većina tih sredstava odnosi se na tehničke, organizacijske mjere koje pomažu postizanju veće učinkovitosti. Istodobno, proces se rijetko povezuje s velikom ponovnom opremom proizvodnje, kapitalnim ulaganjima.

Govoreći o obećavajućim rezervama, potrebno je analizirati dugoročne razvojne projekte poduzeća, razraditi opcije za prilagodbu tehnologija koje se koriste u industrijskim procesima, a očekuje se da će njihova promjena biti značajna, temeljna, omogućujući vam prijelaz na najnovije metode i alate. Tehnologija se poboljšava, tehnički se proces ažurira, organizacijska se struktura mijenja. Proces je povezan sa značajnim financijskim troškovima - obično su potrebna kapitalna ulaganja.

Između industrija: uzajamna pomoć

Međusektorske rezerve ukazuju na postojanje već uspostavljenih veza između različitih industrija ili formiranje takvih da bi se kasnije izvukao iz te koristi. Rezerve - održavanje, jačanje veza. Zadatak svakog poduzeća koje ne želi izgubiti prilike za razvoj u budućnosti jest jasno ispuniti svoje obveze preuzete u okviru sporazuma, kao i poduzeti mjere za razvijanje veza. Daje dobar potencijal za budućnost.

IPLs

Te se rezerve nalaze u analizi tijeka rada poduzeća. Uobičajeno je reći da je to - možda najznačajnije za svaku modernu tvrtku, jer ih prije ili kasnije uspiju implementirati unutar tvrtke. Da biste to učinili, morate pravovremeno otkriti prilike za rast i razviti strategiju za njihovu provedbu, međutim, sve ovisi o profesionalnom pristupu. Takve se rezerve pretvaraju u praktične metode postizanja dobiti, ako je moguće poboljšati tijek rada, posebice primjenu radne snage. Istodobno, uporaba bi trebala biti učinkovitija, a vrijeme utrošeno na rješavanje zadataka bi trebalo biti manje nego ranije. Identificiranje i korištenje internih rezervi podrazumijeva učinkovito i ekonomično korištenje materijalnih resursa, definiranje metoda koje taj proces čine profitabilnijim.

Unutarnji resursi mogu se pronaći u analizi radnog procesa poduzeća kao cjeline, zasebne radionice ili čak određenog mjesta.

Značajke klasifikacije

Različite rezerve imaju različitu kvalitetu punjenja, što postaje osnova za podjelu na kategorije. Neke metode pridonose smanjenju radnog intenziteta radnih tokova koji se provode tijekom proizvodnje, dok su drugi usmjereni na učinkovitije korištenje vremena za rad. Ne smijemo zaboraviti na mogućnost prilagodbe kadrovske strukture kako bi se poboljšala učinkovitost uz smanjenje financijskih troškova održavanja osoblja.

Zadatak analitičara koji identificiraju unutarnje pričuve je utvrditi postoje li mogućnosti za ekonomičniju potrošnju radne snage. U isto vrijeme, analizirana je sva oprema, strojevi koje tvrtka ima ili mogućnosti stjecanja nove, naprednije opreme.

Univerzalni odgovor

Najučinkovitija pričuva za rast produktivnosti rada je smanjenje pokazatelja intenziteta rada. Smatra se da je to doslovno neiscrpan izvor poboljšanja za poduzeće, bez obzira na područje njegove specijalizacije.

Prilikom analize raspodjele radnog vremena, otkrivanje rezervi povezano je s identifikacijom raspodjele vremenskih intervala za rješavanje različitih vrsta zadataka. Istodobno, potrebno je usporediti planirane ciljeve i ciljeve ostvarene u praksi. U svakoj tvrtki postoji gubitak radnog vremena, izrada njihove dinamike osigurava dovoljnu količinu informacija kako bi se razumjelo kako optimizirati tijek rada, čime se poboljšava učinkovitost poduzeća kao cjeline.