Uspješna inovacijska aktivnost poduzeća značajna je konkurentska prednost

Inovativna aktivnost Poduzeće je izgrađeno uglavnom na natjecanju. Uspješni poduzetnik mora stalno povećavati produktivnost svoje tvrtke, stvarajući nove proizvode i kupujući poboljšanu opremu. Inače on neće izdržati konkurenciju i morat će napustiti tržište.

Što je inovacija?

Mnogi riječ "inovacija" shvaćaju kao potpuno novi proizvod. Iako nije baš tako. Najvjerojatnije se inovacije u širem smislu riječi ili na globalnoj razini mogu usporediti s jedinstvenim postignućem znanstvenog i tehnološkog napretka. Ali ako govorimo o poduzeću, premda malom, onda se inovacija može smatrati svakom inovacijom koja je uvedena unutar ove tvrtke i koju konkurenti ranije nisu koristili. Inovativni potencijal poduzeća ovisi o financijskim mogućnostima tvrtke, dostupnosti resursa i stavu uprave prema inovacijama.

Vrste inovacija

U suvremenim tržišnim uvjetima inovativna djelatnost poduzeća usmjerena je na robu i na tehnološki proces. U prvom slučaju poduzetnik mora razviti ne samo nove proizvode, već i poboljšati kvalitetu starih. To se mora učiniti, uzimajući u obzir stavove i potrebe kupaca. Tvrtka koja je usmjerena na potrošače i stalno širi svoje aktivnosti imat će značajnu prednost nad konkurentima. Inovativna strategija poduzeća u području tehnološkog procesa podrazumijeva potpuno novi pristup proizvodnja robe ili pružati usluge. Ciljevi procesa modernizacije mogu biti poboljšanje kvalitete proizvoda, ušteda novca, materijala i vremena. Na primjer, odbijanje skladištenja robe u korist pravovremene dostave može uštedjeti mnogo novca na iznajmljivanju prostora. Ili, stjecanje nove i moderne opreme omogućuje nam proizvodnju veće količine kvalitetne robe po istoj cijeni. I danas su mnogi proizvođači usredotočeni na korištenje alternativnih oblika energije i ekološki prihvatljivih proizvoda. To omogućuje ne samo uštedjeti na proizvodnji u budućnosti, nego i zaraditi povjerenje i poštovanje svojih kupaca.

Inovativne aktivnosti različitih poduzeća

Inovativna aktivnost poduzeća uvijek treba imati posebno mjesto u upravljanju. Velike tvrtke, na primjer, mogu si priuštiti otvaranje i istraživačkih instituta, laboratorija i istraživačkih centara. Srednja poduzeća obično zapošljavaju menadžera za razvoj inovacija. Ta osoba treba prikupljati nove ideje za razvoj poslovanja od samih zaposlenika. U ovom slučaju, vrlo je važno da cijeli tim predloži nove pristupe za poboljšanje kvalitete proizvodnje. Zadaća menadžera je da im se da motivacija. U borbi za više tržišni segment inovacija je najučinkovitije oružje. Mala poduzeća također moraju držati korak s promjenjivim vremenom i stalno tražiti nova rješenja za razvoj svog poslovanja. U pravilu, mala poduzeća sama po sebi nemaju inovacijsku politiku. Ali u svakom slučaju, uvijek bi trebali biti usmjereni na nešto novo. Na primjer, male kuhinje mogu proširiti svoj asortiman i ponuditi nove usluge svojim klijentima: dostavu, narudžbe putem interneta, uslugu banketa itd.