Što su oportunitetni troškovi?

Glavni zadatak svake osobe u procesu njegova života je zadovoljavanje njihovih potreba (fizioloških, materijalnih, fizičkih i drugih). Možete ga implementirati pomoću resursa koji su prisutni. Zato je aktivnost ekonomski sustav Svaka zemlja u svijetu usmjerena je na racionalno korištenje postojećih gospodarskih rezervi.

Problem racionalnog izbora

Karakteristična značajka resursa je sposobnost korištenja jednog tipa na nekoliko različitih načina, koji su usmjereni na zadovoljavanje različitih potreba. Međutim, vrlo često je potrebno odabrati alternativu za proizvodnju, čija je svrha odlučiti što potrošiti ograničene resurse. Kako bi se stvorili novi kapaciteti, potrebno je privući dodatne mogućnosti u proizvodni proces, koji se može dobiti pod uvjetom smanjenja potrošnje. Odabir jedne od opcija, morate žrtvovati ostvarenje drugih. To je odbijanje koje se naziva "cijena izbora" ili "oportunitetni troškovi".

terminologija

Pitanje oportunitetnih troškova vrlo je relevantno i rašireno u globalnom gospodarstvu. Postoji mnogo definicija ovog koncepta, od kojih su najčešće pet. Dakle, oportunitetni trošak je:

1. Ukupan broj troškova vezanih uz oslobađanje određene koristi, određivanje vrijednosti izgubljenog, najbolja moguća upotreba raspoloživih resursa za proizvodnju kako bi se osigurao maksimalni profit.

2. Razlika između rezultata ulaganja između stvarno provedenih i planiranih. To uzima u obzir fiksne troškove i troškove povezane s provedbom.

3. Gubitak prihoda koji proizlazi iz odluke gospodarskog subjekta.

4. Troškovi povezani s određenim događajima u gospodarstvu, zbog kojih nije došlo do operacija razmjene.

5. Ukupna vrijednost (količina) robe koja je morala biti napuštena kako bi se dobila određena količina tih proizvoda.

klasifikacija

U razvijenim gospodarstvima vodećih zemalja svijeta, alternativa proizvodni troškovi podijeljena u dvije kategorije. Prvi uključuje ukupne troškove / prihode povezane s oslobađanjem cijelog obujma proizvodnje. Druga skupina uključuje oportunitetne troškove koji su potrebni za proizvodnju jedinice proizvodnje. Proizvodnjom dodatne jedinice jednog proizvoda potrebno je žrtvovati jedinice drugog proizvoda, čiji se broj stalno povećava. Ta činjenica dokazuje zakon o rastućim oportunitetnim troškovima. A u skladu sa zakonom smanjenja prinosa, stalni porast korištenja jednog resursa u kombinaciji s konstantnim iznosom drugih rezervi neizbježno će dovesti do faze u kojoj će doći do smanjenja povrata, a zatim do prestanka. Na temelju ova dva zakona možemo zaključiti da gubitak dobiti proizlazi iz usvajanja određenih odluka gospodarskog subjekta. Tu su i vanjski (eksplicitni) oportunitetni troškovi i unutarnji (implicitni).

Bit vanjskih troškova

Eksplicitni oportunitetni troškovi predstavljaju stvarne izračune sa svim sudionicima u proizvodnom procesu. Obično se prikazuju u gotovini. Najčešći vanjski troškovi prilika uključuju:

1. Izračuni za plaće zaposlenika. Zaposlenici su sastavni dio strukture proizvodnje, zastupljeni u obliku rada.

2. Stjecanje ili davanje u zakup dugotrajne imovine (uredski prostori, skladišta, strojevi, oprema, alatni strojevi).

3. Naselja s dobavljačima transportnih usluga.

4. Plaćanje u korist organizacija koje pružaju komunalne usluge (struja, plin, telefon, voda).

5. Plaćanje bankarskih usluga i usluga osiguravajućih društava.

6. Nabava materijala, sirovina, poluproizvoda, kao i komponenti.

Karakteristike internih troškova kao propuštenih prilika

Implicitni oportunitetni troškovi su troškovi koji proizlaze iz korištenja raspoloživih proizvodnih resursa tvrtke. Međutim, oni nisu u mogućnosti nadoknaditi vanjska plaćanja, tj. Oni su neplaćeni troškovi poduzeća. Unutarnji troškovi tvrtke uključuju:

1. Iznos sredstava koje organizacija može primiti, uz racionalnije korištenje mogućnosti koje mu pripadaju, to jest, to je nedovoljno plaćeno gotovinsko plaćanje.

2. Stopa profita koje poduzetnik može dobiti za određenu vrstu djelatnosti u određenoj industriji.

3. dohodak, koji investitor ili vlasnik imovine može dobiti ako ulaže svoju imovinu u djelatnost drugog poduzeća.

4. Plaće koje zaposlenik može primiti ako radi u drugoj tvrtki, a ne u ovoj.

5. Iznos plaćenih zakupnina koje bi vlasnik zemljišta mogao dobiti ako je unajmio svoje zemljište drugom poduzeću, a ne ovome.

Ponderirana upravljačka odluka - ključ uspjeha

Glavni uvjet za uspješno funkcioniranje poduzeća u bilo kojem području zapošljavanja je ispravno donošenje strateških i upravljačkih odluka. Cijeli proces njihovog usvajanja sastoji se od komparativne analize prikazanih opcija i njihovog odabira koji je atraktivniji sa stajališta tvrtke. Kako bi se pojednostavilo ocjenjivanje, preporučljivo je podijeliti prikazane pokazatelje u dvije skupine. Prvi mora uključivati ​​one koje ostaju nepromijenjene u bilo kojoj odluci, a druga - one koje utječu na buduće financijsko stanje tvrtke.

karakteristike

Pokazatelji potonje skupine smatraju se relevantnima, budući da samo oni utječu na donošenje upravljačkih odluka i značajno razlikuju jednu alternativu od druge. Informacije prikazane u izvješću o financijskom položaju poduzeća rezultat su odluka uprave donesenih u prošlosti. To je posebno važno za provedbu usporedne analize i opravdanja djelovanja. Ne zaboravite da je rezultat upravljačke odluke će se jasno vidjeti u budućim promjenama novčanog toka. I napraviti procjenu ekonomska učinkovitost Odluka se može dobiti kasnije usporedbom pokazatelja.

Usporedna analiza

Prilično je teško donijeti optimalnu upravljačku odluku, jer trebate vagati i razmišljati o mnogim specifičnim nijansama. Čini se da je za odlučivanje o lansiranju novog proizvoda dovoljno točno izračunati dva pokazatelja:

1. Trošak jedne jedinice novih proizvoda. Obuhvaća sve troškove koje tvrtka ima u proizvodnji i prodaji robe.

2. Iznos troškova za proizvodnju novih proizvoda. Da biste to učinili, morate odrediti planirani volumen prodaje i pomnožiti ga s iznosom izračuna.

U zaključku

Međutim, stvari nisu tako jednostavne, jer se ovom metodom ne uzimaju u obzir svi novčani troškovi koji su napravljeni u prošlosti, čak i prije donošenja odluke o izdavanju nove vrste proizvoda. Ako se u proizvodnju uključe prethodno kupljeni materijali, potrebno je izračunati njihov odnos prema proizvodnji novog proizvoda i utvrditi je li poduzeće isplativo uključiti te materijale u proces.